{"id":2962,"date":"2018-04-23T13:11:13","date_gmt":"2018-04-23T13:11:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.dnaoutplacement.com\/noticias\/?p=784"},"modified":"2018-04-23T13:11:13","modified_gmt":"2018-04-23T13:11:13","slug":"cuatro-errores-comunes-despues-de-un-despido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/cuatro-errores-comunes-despues-de-un-despido\/","title":{"rendered":"Cuatro errores comunes despu\u00e9s de un despido"},"content":{"rendered":"<p>Com\u00fanmente, muchas personas no saben c\u00f3mo reaccionar ante un despido. Estas son algunas claves.<\/p>\n<p><strong>Por Fabiano Kawano, Country Manager de DNA Outplacement.<\/strong><\/p>\n<p><span lang=\"ES\">Es normal que en alg\u00fan momento de su carrera profesional un trabajador deba afrontar un caso de despido. Frente a esto, los profesionales se enfrentan al reto de hacer una recolocaci\u00f3n laboral frente a un tema que a\u00fan es Tab\u00fa en Latinoam\u00e9rica.<\/span><\/p>\n<p>Por esta raz\u00f3n, la firma mostr\u00f3 cuatro errores comunes que cometen los empleados luego de un despido:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Estrenar como candidato sin estar preparado.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La transici\u00f3n de carrera es algo que los profesionales hacen muy pocas veces, a\u00fan menos activamente. La falta o poca experiencia y el desespero de recolocarse r\u00e1pido puede ser fatal en un proceso y podr\u00eda quemar una gran oportunidad. Las consultoras de Outplacement promueven esta preparaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de los profesionales en buenos candidatos.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Contestar de forma equivocada a estas preguntas:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1s?\u00a0<\/strong>Esa es una pregunta de inicio. No necesariamente el reclutador est\u00e1 interesado en escuchar toda la historia. Es natural que un profesional est\u00e9 un poco m\u00e1s emotivo en esos momentos, pero no es recomendable utilizar al entrevistador como psic\u00f3logo pues ense\u00f1ar\u00e1 mucha debilidad emocional y falta de autoestima.<\/p>\n<p><strong>\u00bfPor qu\u00e9 saliste de tu \u00faltimo trabajo?\u00a0<\/strong>Comentar que fueron problemas personales con ex jefes, por ejemplo, demuestra que quiz\u00e1s el candidato tiene problemas de relacionamiento, sin mencionar que hablar mal de la ex empresa no es \u00e9tico. En ese tipo de situaci\u00f3n las personas acostumbran victimizarse y sugerir que la culpa al final no fue de ellos en su salida<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 buscas de ahora en adelante? \u00a0<\/strong>Es com\u00fan que los candidatos aseguren buscar una oportunidad de probar su valor, este tipo de respuesta tambi\u00e9n es asociada a desespero o a una baja autoestima. La respuesta m\u00e1s adecuada debe estar alineada a su experiencia y sus cualidades como profesional, haciendo \u00e9nfasis en su trayectoria profesional con una l\u00ednea l\u00f3gica de evoluci\u00f3n. Esa es la clave de los argumentos.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Quedar en la espera<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Actualmente, para muchos candidatos, es normal esperar detr\u00e1s de la computadora una respuesta frente a un proceso, o que surja la oportunidad ideal. Esto es un error. Los candidatos deben saber aprovechar todos los recursos tecnol\u00f3gicos con los que cuentan para generar networking. Una forma de hacerlo es participar activamente en las redes sociales, contactar con empresas que ofrezcan oportunidades laborales, generar citas presenciales y activar el relacionamiento.<\/p>\n<p>Participar de eventos de su rubro, conocer las consultoras Head-hunters, comunicar a su red personal y hasta familiar que est\u00e1 en la b\u00fasqueda de nuevo trabajo. En ocasiones \u00e9stas est\u00e1n m\u00e1s cerca de lo que se imagina, pero si nadie sabe qu\u00e9 quiere una persona el universo no conspirar\u00e1 a su favor.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>No saber cu\u00e1nto pedir.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Sucede frecuentemente cuando los candidatos han estado enfocados por muchos a\u00f1os en su trabajo, lo que les hace perder la noci\u00f3n de cu\u00e1nto cuesta su gesti\u00f3n como profesional. La consecuencia de esto es que, cuando se les pregunta por su aspiraci\u00f3n salarial, no sepan exigir una prestaci\u00f3n salarial en relaci\u00f3n a su posicionamiento.<\/p>\n<p>Existen plataformas de estudios salariales, como Show Me The Money, que ense\u00f1an cual deber\u00eda ser su salario, as\u00ed como los servicios de Outplacement que, generalmente, ofrecen esta informaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El riesgo de pedir demasiado hace, muchas veces, que los reclutadores desistan de su proceso. Por otro lado, si un candidato pide poco el entrevistador pensar\u00e1 que tiene alg\u00fan problema de autoestima, o est\u00e1 desesperado, lo que no favorece su candidatura.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com\u00fanmente, muchas personas no saben c\u00f3mo reaccionar ante un despido. Estas son algunas claves. Por Fabiano Kawano, Country Manager de DNA Outplacement. Es normal que en alg\u00fan momento de su carrera profesional un trabajador deba afrontar un caso de despido. Frente a esto, los profesionales se enfrentan al reto de hacer una recolocaci\u00f3n laboral frente a un tema que a\u00fan es Tab\u00fa en Latinoam\u00e9rica. Por esta raz\u00f3n, la firma mostr\u00f3 cuatro errores comunes que cometen los empleados luego de un despido: Estrenar como candidato sin estar preparado. La transici\u00f3n de carrera es algo que los profesionales hacen muy pocas veces, a\u00fan menos activamente. 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Contestar de forma equivocada a estas preguntas: \u00bfC\u00f3mo est\u00e1s?\u00a0Esa es una pregunta de inicio. No necesariamente el reclutador est\u00e1 interesado en escuchar toda la historia. Es natural que un profesional est\u00e9 un poco m\u00e1s emotivo en esos momentos, pero no es recomendable utilizar al entrevistador como psic\u00f3logo pues ense\u00f1ar\u00e1 mucha debilidad emocional y falta de autoestima. \u00bfPor qu\u00e9 saliste de tu \u00faltimo trabajo?\u00a0Comentar que fueron problemas personales con ex jefes, por ejemplo, demuestra que quiz\u00e1s el candidato tiene problemas de relacionamiento, sin mencionar que hablar mal de la ex empresa no es \u00e9tico. En ese tipo de situaci\u00f3n las personas acostumbran victimizarse y sugerir que la culpa al final no fue de ellos en su salida \u00bfQu\u00e9 buscas de ahora en adelante? \u00a0Es com\u00fan que los candidatos aseguren buscar una oportunidad de probar su valor, este tipo de respuesta tambi\u00e9n es asociada a desespero o a una baja autoestima. La respuesta m\u00e1s adecuada debe estar alineada a su experiencia y sus cualidades como profesional, haciendo \u00e9nfasis en su trayectoria profesional con una l\u00ednea l\u00f3gica de evoluci\u00f3n. Esa es la clave de los argumentos. Quedar en la espera Actualmente, para muchos candidatos, es normal esperar detr\u00e1s de la computadora una respuesta frente a un proceso, o que surja la oportunidad ideal. Esto es un error. Los candidatos deben saber aprovechar todos los recursos tecnol\u00f3gicos con los que cuentan para generar networking. Una forma de hacerlo es participar activamente en las redes sociales, contactar con empresas que ofrezcan oportunidades laborales, generar citas presenciales y activar el relacionamiento. Participar de eventos de su rubro, conocer las consultoras Head-hunters, comunicar a su red personal y hasta familiar que est\u00e1 en la b\u00fasqueda de nuevo trabajo. En ocasiones \u00e9stas est\u00e1n m\u00e1s cerca de lo que se imagina, pero si nadie sabe qu\u00e9 quiere una persona el universo no conspirar\u00e1 a su favor. No saber cu\u00e1nto pedir. Sucede frecuentemente cuando los candidatos han estado enfocados por muchos a\u00f1os en su trabajo, lo que les hace perder la noci\u00f3n de cu\u00e1nto cuesta su gesti\u00f3n como profesional. La consecuencia de esto es que, cuando se les pregunta por su aspiraci\u00f3n salarial, no sepan exigir una prestaci\u00f3n salarial en relaci\u00f3n a su posicionamiento. 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Contestar de forma equivocada a estas preguntas: \u00bfC\u00f3mo est\u00e1s?\u00a0Esa es una pregunta de inicio. No necesariamente el reclutador est\u00e1 interesado en escuchar toda la historia. Es natural que un profesional est\u00e9 un poco m\u00e1s emotivo en esos momentos, pero no es recomendable utilizar al entrevistador como psic\u00f3logo pues ense\u00f1ar\u00e1 mucha debilidad emocional y falta de autoestima. \u00bfPor qu\u00e9 saliste de tu \u00faltimo trabajo?\u00a0Comentar que fueron problemas personales con ex jefes, por ejemplo, demuestra que quiz\u00e1s el candidato tiene problemas de relacionamiento, sin mencionar que hablar mal de la ex empresa no es \u00e9tico. 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Una forma de hacerlo es participar activamente en las redes sociales, contactar con empresas que ofrezcan oportunidades laborales, generar citas presenciales y activar el relacionamiento. Participar de eventos de su rubro, conocer las consultoras Head-hunters, comunicar a su red personal y hasta familiar que est\u00e1 en la b\u00fasqueda de nuevo trabajo. En ocasiones \u00e9stas est\u00e1n m\u00e1s cerca de lo que se imagina, pero si nadie sabe qu\u00e9 quiere una persona el universo no conspirar\u00e1 a su favor. No saber cu\u00e1nto pedir. Sucede frecuentemente cuando los candidatos han estado enfocados por muchos a\u00f1os en su trabajo, lo que les hace perder la noci\u00f3n de cu\u00e1nto cuesta su gesti\u00f3n como profesional. La consecuencia de esto es que, cuando se les pregunta por su aspiraci\u00f3n salarial, no sepan exigir una prestaci\u00f3n salarial en relaci\u00f3n a su posicionamiento. Existen plataformas de estudios salariales, como Show Me The Money, que ense\u00f1an cual deber\u00eda ser su salario, as\u00ed como los servicios de Outplacement que, generalmente, ofrecen esta informaci\u00f3n. El riesgo de pedir demasiado hace, muchas veces, que los reclutadores desistan de su proceso. Por otro lado, si un candidato pide poco el entrevistador pensar\u00e1 que tiene alg\u00fan problema de autoestima, o est\u00e1 desesperado, lo que no favorece su candidatura.","og_url":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/cuatro-errores-comunes-despues-de-un-despido\/","og_site_name":"Blog MyDNA","article_published_time":"2018-04-23T13:11:13+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1707,"url":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/huiara-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Admin MyDNA","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Admin MyDNA","Est. reading time":"3 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/cuatro-errores-comunes-despues-de-un-despido\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/cuatro-errores-comunes-despues-de-un-despido\/"},"author":{"name":"Admin MyDNA","@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/#\/schema\/person\/d76cea342d9986e23b2de8fd3338dc7f"},"headline":"Cuatro errores comunes despu\u00e9s de un despido","datePublished":"2018-04-23T13:11:13+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/cuatro-errores-comunes-despues-de-un-despido\/"},"wordCount":627,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/cuatro-errores-comunes-despues-de-un-despido\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/huiara-scaled.jpg","articleSection":["CHILE","Globales","PERU"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/cuatro-errores-comunes-despues-de-un-despido\/","url":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/cuatro-errores-comunes-despues-de-un-despido\/","name":"Cuatro errores comunes despu\u00e9s de un despido - 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