{"id":2957,"date":"2018-03-13T18:41:09","date_gmt":"2018-03-13T18:41:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.dnaoutplacement.com\/noticias\/?p=757"},"modified":"2018-03-13T18:41:09","modified_gmt":"2018-03-13T18:41:09","slug":"como-trabajar-con-una-persona-manipuladora-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/como-trabajar-con-una-persona-manipuladora-4\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00d3MO TRABAJAR CON UNA PERSONA MANIPULADORA?"},"content":{"rendered":"

Publicado por: Aptitus<\/p>\n

 <\/p>\n

Es inevitable que\u00a0los profesionales<\/a>\u00a0se topen en el trabajo con personalidades de todo tipo. En este caso en especial, acerca de las personas manipuladoras es recomendable aplicar tres tipos de respuestas sin importar el cargo que se tengan dentro de la empresa.<\/p>\n

Muchas personas han tenido que lidiar alguna vez con alguien manipulador en su trabajo. Lamentablemente son pocos los que comparten estas preocupaciones en p\u00fablico, porque temen que se tomen represalias con la v\u00edctima en lugar del culpable.<\/p>\n

Desafortunadamente, explica Katherina De la Rosa, directora DNA Outplacement, muchos\u00a0lugares de trabajo promocionan a las personas manipuladoras,\u00a0porque parecen ser m\u00e1s efectivas a la hora de lograr que las cosas se hagan.<\/p>\n

Sin embargo,\u00a0esas empresas tambi\u00e9n<\/a>\u00a0parecen ignorar las consecuencias que\u00a0los comportamientos abusivos\u00a0pueden tener sobre la productividad.<\/p>\n

Existe tres\u00a0tipos de respuestas que son realmente efectivas frente a la mayor\u00eda de los manipuladores, sin importar el cargo o poder que tengan dentro de la empresa.<\/p>\n

Primero:<\/strong>\u00a0Es mejor actuar con escepticismo, los manipuladores no suelen mostrar sus verdaderas intenciones, de hecho a menudo se presentan a s\u00ed mismos como aliados y confidentes.<\/p>\n

Necesitan estar cerca para identificar los puntos d\u00e9biles y estimar cu\u00e1nto podr\u00e1n aprovecharse. Son expertos en evaluar qu\u00e9 trabajadores est\u00e1n lo\u00a0suficientemente seguros de s\u00ed mismos como para mantenerse\u00a0firmes\u00a0y cu\u00e1les est\u00e1n ansiosos por complacer y resultan f\u00e1ciles de avergonzar.<\/p>\n

Segundo:\u00a0<\/strong>Estar dispuesto a arriesgarse con peque\u00f1os enfrentamientos en p\u00fablico.\u00a0 A veces, la \u00fanica forma de dejar en evidencia las maniobras de una persona manipuladora es enfrentarlos en el momento.<\/p>\n

Cuando alguien tiene suficiente valor e ingenio para intervenir, el manipulador ser\u00e1 consciente de que su actitud ha sido detectada.<\/p>\n

Tercero:<\/strong>\u00a0Evite\u00a0guardar secretos y\u00a0actuar como int\u00e9rprete de forma que normalice comportamientos equivocados.<\/p>\n

Sea directo y sincero; defienda su posici\u00f3n. Una persona maquinadora puede tratarlo como un experto de confianza, darle informaci\u00f3n sobre las carencias y defectos de otras personas,\u00a0como si solo usted tuviera la perspectiva y la discreci\u00f3n para entender lo que es importante.<\/p>\n

No se deje engatusar por la adulaci\u00f3n impl\u00edcita. Pida detalles concretos para aclarar su intenci\u00f3n: \u201cNo estoy seguro de entender lo que quieres decir. \u00bfPor qu\u00e9 me lo cuentas? \u00bfQu\u00e9 es lo que quieres que haga en realidad?\u201d.<\/p>\n

El Jefe de\u00a0manipulador, debe iniciar un plan de acci\u00f3n para corregirlo cuanto antes. Para ello,\u00a0debe utilizar enfoques y evaluar aspectos concretos del comportamiento hasta que la persona abandone o elimine\u00a0sus h\u00e1bitos inapropiados.<\/p>\n

Y si tiene menos poder o influencia, estos tres enfoques le ayudar\u00e1n a protegerse y a minimizar el impacto negativo tanto en usted como en el resto de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Publicado por: Aptitus   Es inevitable que\u00a0los profesionales\u00a0se topen en el trabajo con personalidades de todo tipo. En este caso en especial, acerca de las personas manipuladoras es recomendable aplicar tres tipos de respuestas sin importar el cargo que se tengan dentro de la empresa. Muchas personas han tenido que lidiar alguna vez con alguien manipulador en su trabajo. Lamentablemente son pocos los que comparten estas preocupaciones en p\u00fablico, porque temen que se tomen represalias con la v\u00edctima en lugar del culpable. Desafortunadamente, explica Katherina De la Rosa, directora DNA Outplacement, muchos\u00a0lugares de trabajo promocionan a las personas manipuladoras,\u00a0porque parecen ser m\u00e1s efectivas a la hora de lograr que las cosas se hagan. Sin embargo,\u00a0esas empresas tambi\u00e9n\u00a0parecen ignorar las consecuencias que\u00a0los comportamientos abusivos\u00a0pueden tener sobre la productividad. Existe tres\u00a0tipos de respuestas que son realmente efectivas frente a la mayor\u00eda de los manipuladores, sin importar el cargo o poder que tengan dentro de la empresa. Primero:\u00a0Es mejor actuar con escepticismo, los manipuladores no suelen mostrar sus verdaderas intenciones, de hecho a menudo se presentan a s\u00ed mismos como aliados y confidentes. Necesitan estar cerca para identificar los puntos d\u00e9biles y estimar cu\u00e1nto podr\u00e1n aprovecharse. Son expertos en evaluar qu\u00e9 trabajadores est\u00e1n lo\u00a0suficientemente seguros de s\u00ed mismos como para mantenerse\u00a0firmes\u00a0y cu\u00e1les est\u00e1n ansiosos por complacer y resultan f\u00e1ciles de avergonzar. Segundo:\u00a0Estar dispuesto a arriesgarse con peque\u00f1os enfrentamientos en p\u00fablico.\u00a0 A veces, la \u00fanica forma de dejar en evidencia las maniobras de una persona manipuladora es enfrentarlos en el momento. Cuando alguien tiene suficiente valor e ingenio para intervenir, el manipulador ser\u00e1 consciente de que su actitud ha sido detectada. Tercero:\u00a0Evite\u00a0guardar secretos y\u00a0actuar como int\u00e9rprete de forma que normalice comportamientos equivocados. Sea directo y sincero; defienda su posici\u00f3n. Una persona maquinadora puede tratarlo como un experto de confianza, darle informaci\u00f3n sobre las carencias y defectos de otras personas,\u00a0como si solo usted tuviera la perspectiva y la discreci\u00f3n para entender lo que es importante. No se deje engatusar por la adulaci\u00f3n impl\u00edcita. Pida detalles concretos para aclarar su intenci\u00f3n: \u201cNo estoy seguro de entender lo que quieres decir. \u00bfPor qu\u00e9 me lo cuentas? \u00bfQu\u00e9 es lo que quieres que haga en realidad?\u201d. El Jefe de\u00a0manipulador, debe iniciar un plan de acci\u00f3n para corregirlo cuanto antes. 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Primero:\u00a0Es mejor actuar con escepticismo, los manipuladores no suelen mostrar sus verdaderas intenciones, de hecho a menudo se presentan a s\u00ed mismos como aliados y confidentes. Necesitan estar cerca para identificar los puntos d\u00e9biles y estimar cu\u00e1nto podr\u00e1n aprovecharse. Son expertos en evaluar qu\u00e9 trabajadores est\u00e1n lo\u00a0suficientemente seguros de s\u00ed mismos como para mantenerse\u00a0firmes\u00a0y cu\u00e1les est\u00e1n ansiosos por complacer y resultan f\u00e1ciles de avergonzar. Segundo:\u00a0Estar dispuesto a arriesgarse con peque\u00f1os enfrentamientos en p\u00fablico.\u00a0 A veces, la \u00fanica forma de dejar en evidencia las maniobras de una persona manipuladora es enfrentarlos en el momento. Cuando alguien tiene suficiente valor e ingenio para intervenir, el manipulador ser\u00e1 consciente de que su actitud ha sido detectada. 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Primero:\u00a0Es mejor actuar con escepticismo, los manipuladores no suelen mostrar sus verdaderas intenciones, de hecho a menudo se presentan a s\u00ed mismos como aliados y confidentes. Necesitan estar cerca para identificar los puntos d\u00e9biles y estimar cu\u00e1nto podr\u00e1n aprovecharse. Son expertos en evaluar qu\u00e9 trabajadores est\u00e1n lo\u00a0suficientemente seguros de s\u00ed mismos como para mantenerse\u00a0firmes\u00a0y cu\u00e1les est\u00e1n ansiosos por complacer y resultan f\u00e1ciles de avergonzar. Segundo:\u00a0Estar dispuesto a arriesgarse con peque\u00f1os enfrentamientos en p\u00fablico.\u00a0 A veces, la \u00fanica forma de dejar en evidencia las maniobras de una persona manipuladora es enfrentarlos en el momento. Cuando alguien tiene suficiente valor e ingenio para intervenir, el manipulador ser\u00e1 consciente de que su actitud ha sido detectada. Tercero:\u00a0Evite\u00a0guardar secretos y\u00a0actuar como int\u00e9rprete de forma que normalice comportamientos equivocados. Sea directo y sincero; defienda su posici\u00f3n. Una persona maquinadora puede tratarlo como un experto de confianza, darle informaci\u00f3n sobre las carencias y defectos de otras personas,\u00a0como si solo usted tuviera la perspectiva y la discreci\u00f3n para entender lo que es importante. No se deje engatusar por la adulaci\u00f3n impl\u00edcita. Pida detalles concretos para aclarar su intenci\u00f3n: \u201cNo estoy seguro de entender lo que quieres decir. \u00bfPor qu\u00e9 me lo cuentas? \u00bfQu\u00e9 es lo que quieres que haga en realidad?\u201d. El Jefe de\u00a0manipulador, debe iniciar un plan de acci\u00f3n para corregirlo cuanto antes. Para ello,\u00a0debe utilizar enfoques y evaluar aspectos concretos del comportamiento hasta que la persona abandone o elimine\u00a0sus h\u00e1bitos inapropiados. 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