{"id":2933,"date":"2017-10-16T16:17:52","date_gmt":"2017-10-16T16:17:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.dnaoutplacement.com\/noticias\/?p=608"},"modified":"2017-10-16T16:17:52","modified_gmt":"2017-10-16T16:17:52","slug":"como-preparar-las-entrevistas-laborales-segun-el-tipo-de-entrevistador-america-economia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/como-preparar-las-entrevistas-laborales-segun-el-tipo-de-entrevistador-america-economia\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo preparar las entrevistas laborales seg\u00fan el tipo de entrevistador, Am\u00e9rica Econom\u00eda."},"content":{"rendered":"<div class=\"row\">\n<div class=\"col-lg-8 col-md-8 col-sm-12\">\n<p class=\"description\" style=\"text-align: justify;\">Desde DNA Human Capital, Isabel Carrasco, refiere al respecto y entrega algunos consejos para no cometer errores<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"row content-wrapper\">\n<div class=\"col-md-11\">\n<div class=\"row\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Cuando se est\u00e1 en pleno proceso de b\u00fasqueda de empleo, se deben seguir ciertos pasos que aseguren una \u00f3ptima entrevista laboral. En el camino, debido a la desesperaci\u00f3n, inexperiencia y\u00a0nerviosismo, se pueden cometer ciertos errores. La recomendaci\u00f3n\u00a0ante todo es planificar este proceso.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para desarrollar una adecuada b\u00fasqueda de empleo es ideal conocer en profundidad a la empresa y los posibles reclutadores. Isabel Carrasco, directora DNA Outplacement, dice: &#8220;hay que\u00a0investigar sobre la empresa y su forma de trabajo, para concoer su cultura, luego buscar en LinkedIn a la persona que te entrevistar\u00e1 y revisar el perfil, ver qu\u00e9 tipo de cargo tiene&#8221;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para Carrasco, existen diferencia si quien entrevista proviene del \u00e1rea de RRHH o es manager de l\u00ednea. En el primer caso, dice ella, &#8220;quiere escuchar las experiencias vividas por competencias:\u00a0liderazgo, relaciones interpersonales, orientaci\u00f3n a los resultados etc&#8221;. En cambio,\u00a0el manager de la l\u00ednea &#8220;quiere escuchar resultados, situaciones donde se haya logrado el objetivo del cargo y la empresa. Mientras que el gerente general busca escuchar logros cuantitativos y manejo pol\u00edtico con los equipos y sus pares&#8221;, explica Carrasco.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pero, \u00bfc\u00f3mo prepararse cuando hay empresas en las que hay que entrevistarse con tres personas diferentes y cada entrevistador tiene un cargo y rol diferente? En este escenario es usual topare con\u00a0<strong>headhunters, psic\u00f3logos, un gerente\u00a0general, u otra persona de la empresa.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Entonces, \u00bfqu\u00e9 hacer? Carrasco explica a continuaci\u00f3n:\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><em><strong>Preparar el CV:<\/strong><\/em>\u00a0bien estructurado,\u00a0resaltando lo logros, los cargos, las empresas y el tiempo en que trabaj\u00f3.<\/li>\n<li><em><strong>Preparar el relato para la entrevista:<\/strong><\/em>\u00a0 muy coherente y\u00a0vivencial.<\/li>\n<li><em><strong>Tener la capacidad de adaptar este relato al \u00a0interlocutor,\u00a0<\/strong><\/em>el\u00a0gerente\u00a0de RRHH quiere escuchar logros blandos, competencias de liderazgo. El\u00a0gerente\u00a0de la l\u00ednea quiere escuchar metas logros de objetivos cuantitativos.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">A pesar que existen distinto objetivos perseguidos, Carrasco dice que no se debe cambiar la actitud frente a cada entrevistador. &#8220;Hay que ser siempre la misma persona:\u00a0emp\u00e1tico, seguro y que el lenguaje corporal est\u00e9 tambi\u00e9n alineado al relato, porque lo que cambia es el discurso, el que debe estar orientado a nuestro interlocutor, pensando que tenemos en frente a un gerente de RRHH o alg\u00fan manager de la l\u00ednea&#8221;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es por eso que ante todo se debe\u00a0mostrar seguridad, presencia\u00a0y claridad en lo que se dice, sobre todo en lo referido a experiencia profesional y los logros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>Los errores m\u00e1s comunes<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Carrasco tambi\u00e9n refiere sobre los errores que pueden complicar una entrevista laboral y, por ende, la obtenci\u00f3n del anhelado empleo.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">El nerviosismo del postulante, esto genera tensi\u00f3n en la entrevista<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Confiar que el relato est\u00e1 dominado y expresar situaciones muy espec\u00edficas del cargo redundando mucho y aburriendo al\u00a0entrevistado.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">No escuchar lo que se est\u00e1 preguntando.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Hablar m\u00e1s de lo debido.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde DNA Human Capital, Isabel Carrasco, refiere al respecto y entrega algunos consejos para no cometer errores Cuando se est\u00e1 en pleno proceso de b\u00fasqueda de empleo, se deben seguir ciertos pasos que aseguren una \u00f3ptima entrevista laboral. En el camino, debido a la desesperaci\u00f3n, inexperiencia y\u00a0nerviosismo, se pueden cometer ciertos errores. La recomendaci\u00f3n\u00a0ante todo es planificar este proceso. Para desarrollar una adecuada b\u00fasqueda de empleo es ideal conocer en profundidad a la empresa y los posibles reclutadores. Isabel Carrasco, directora DNA Outplacement, dice: &#8220;hay que\u00a0investigar sobre la empresa y su forma de trabajo, para concoer su cultura, luego buscar en LinkedIn a la persona que te entrevistar\u00e1 y revisar el perfil, ver qu\u00e9 tipo de cargo tiene&#8221;. Para Carrasco, existen diferencia si quien entrevista proviene del \u00e1rea de RRHH o es manager de l\u00ednea. En el primer caso, dice ella, &#8220;quiere escuchar las experiencias vividas por competencias:\u00a0liderazgo, relaciones interpersonales, orientaci\u00f3n a los resultados etc&#8221;. 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Tener la capacidad de adaptar este relato al \u00a0interlocutor,\u00a0el\u00a0gerente\u00a0de RRHH quiere escuchar logros blandos, competencias de liderazgo. El\u00a0gerente\u00a0de la l\u00ednea quiere escuchar metas logros de objetivos cuantitativos. A pesar que existen distinto objetivos perseguidos, Carrasco dice que no se debe cambiar la actitud frente a cada entrevistador. &#8220;Hay que ser siempre la misma persona:\u00a0emp\u00e1tico, seguro y que el lenguaje corporal est\u00e9 tambi\u00e9n alineado al relato, porque lo que cambia es el discurso, el que debe estar orientado a nuestro interlocutor, pensando que tenemos en frente a un gerente de RRHH o alg\u00fan manager de la l\u00ednea&#8221;. Es por eso que ante todo se debe\u00a0mostrar seguridad, presencia\u00a0y claridad en lo que se dice, sobre todo en lo referido a experiencia profesional y los logros. 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Tener la capacidad de adaptar este relato al \u00a0interlocutor,\u00a0el\u00a0gerente\u00a0de RRHH quiere escuchar logros blandos, competencias de liderazgo. El\u00a0gerente\u00a0de la l\u00ednea quiere escuchar metas logros de objetivos cuantitativos. A pesar que existen distinto objetivos perseguidos, Carrasco dice que no se debe cambiar la actitud frente a cada entrevistador. &#8220;Hay que ser siempre la misma persona:\u00a0emp\u00e1tico, seguro y que el lenguaje corporal est\u00e9 tambi\u00e9n alineado al relato, porque lo que cambia es el discurso, el que debe estar orientado a nuestro interlocutor, pensando que tenemos en frente a un gerente de RRHH o alg\u00fan manager de la l\u00ednea&#8221;. Es por eso que ante todo se debe\u00a0mostrar seguridad, presencia\u00a0y claridad en lo que se dice, sobre todo en lo referido a experiencia profesional y los logros. Los errores m\u00e1s comunes Carrasco tambi\u00e9n refiere sobre los errores que pueden complicar una entrevista laboral y, por ende, la obtenci\u00f3n del anhelado empleo. El nerviosismo del postulante, esto genera tensi\u00f3n en la entrevista Confiar que el relato est\u00e1 dominado y expresar situaciones muy espec\u00edficas del cargo redundando mucho y aburriendo al\u00a0entrevistado. No escuchar lo que se est\u00e1 preguntando. Hablar m\u00e1s de lo debido.","og_url":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/como-preparar-las-entrevistas-laborales-segun-el-tipo-de-entrevistador-america-economia\/","og_site_name":"Blog MyDNA","article_published_time":"2017-10-16T16:17:52+00:00","author":"Admin MyDNA","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Admin MyDNA","Est. reading time":"2 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/como-preparar-las-entrevistas-laborales-segun-el-tipo-de-entrevistador-america-economia\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/como-preparar-las-entrevistas-laborales-segun-el-tipo-de-entrevistador-america-economia\/"},"author":{"name":"Admin MyDNA","@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/#\/schema\/person\/d76cea342d9986e23b2de8fd3338dc7f"},"headline":"C\u00f3mo preparar las entrevistas laborales seg\u00fan el tipo de entrevistador, Am\u00e9rica Econom\u00eda.","datePublished":"2017-10-16T16:17:52+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/como-preparar-las-entrevistas-laborales-segun-el-tipo-de-entrevistador-america-economia\/"},"wordCount":513,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/como-preparar-las-entrevistas-laborales-segun-el-tipo-de-entrevistador-america-economia\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"","articleSection":["CHILE"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/como-preparar-las-entrevistas-laborales-segun-el-tipo-de-entrevistador-america-economia\/","url":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/como-preparar-las-entrevistas-laborales-segun-el-tipo-de-entrevistador-america-economia\/","name":"C\u00f3mo preparar las entrevistas laborales seg\u00fan el tipo de entrevistador, Am\u00e9rica Econom\u00eda. - 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