{"id":2915,"date":"2017-08-07T14:41:53","date_gmt":"2017-08-07T14:41:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.dnaoutplacement.com\/noticias\/?p=521"},"modified":"2017-08-07T14:41:53","modified_gmt":"2017-08-07T14:41:53","slug":"las-precauciones-minimas-al-desvincular-a-un-colaborador-emol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/las-precauciones-minimas-al-desvincular-a-un-colaborador-emol\/","title":{"rendered":"Las precauciones m\u00ednimas al desvincular a un colaborador, EMOL"},"content":{"rendered":"

Desvincular a un colaborador no es tarea f\u00e1cil para ning\u00fan jefe.<\/p>\n

Dejar sin trabajo a una persona con la que mantienes un v\u00ednculo profesional, y muchas veces personal, es\u00a0calificado por muchos como una de las peores funciones en un cargo de liderazgo.<\/strong><\/p>\n

Por otro lado,\u00a0es una tarea a la vez ingrata<\/strong>, ya que si se hace de manera correcta no hay un reconocimiento por ello, pero si se hace de manera err\u00f3nea, puede da\u00f1ar a la persona que est\u00e1 siendo despedida, la reputaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda e llegar incluso a demandas legales.<\/p>\n

Por esta raz\u00f3n, los expertos aseguran que la forma de despedir a un colaborador\u00a0no solo es dif\u00edcil sino que crucial para la imagen interna y externa del l\u00edder y de la empresa.<\/strong><\/p>\n

Precauciones m\u00ednimas al desvincular a un trabajador<\/h2>\n

Isabel Carrasco<\/strong>, directora de\u00a0DNA Outplacement<\/strong>, asegura que el despido de un trabajador lo afectar\u00e1 a \u00e9l y a todo el equipo que se queda en la compa\u00f1\u00eda. Por ello, se debe considerar no solo a la persona despedida sino que a los que se quedan y a las posibles nuevas contrataciones.<\/p>\n

La ejecutiva entrega algunas claves para transformar este evento traum\u00e1tico para muchos en un proceso saludable para la empresa y para el trabajador:<\/p>\n

    \n
  1. Evita que sea una sorpresa:<\/strong>\u00a0la desvinculaci\u00f3n de un colaborador no es una acci\u00f3n puntual, sino que debe ser parte de un proceso que culmine con el despido. Para evitar que sea una sorpresa para el ejecutivo, la empresa debe informar anticipadamente la preocupaci\u00f3n por su rendimiento y entregarle plazos de mejora.<\/li>\n
  2. Invierte en un proceso estandarizado:<\/strong>\u00a0las empresas debiesen crear un proceso transparente y estandarizado de desvinculaciones y as\u00ed poder entrenar a las personas responsables de ello de manera adecuada para afrontar una instancia como esta.<\/li>\n
  3. Explica claramente el motivo de la salida:<\/strong>\u00a0este es uno de los errores que m\u00e1s se cometen en el proceso de desvinculaci\u00f3n. Con empat\u00eda y asertividad es necesario explicarle al ejecutivo por qu\u00e9 est\u00e1 siendo despedido de la empresa. De esta forma, la persona puede trabajar sobre sus falencias en los pr\u00f3ximos procesos de selecci\u00f3n a los que se enfrente.<\/li>\n
  4. Preoc\u00fapate de a d\u00f3nde se va y con qu\u00e9 imagen se queda:<\/strong>Carrasco asegura que alrededor del 78% de las empresas que ha contratado\u00a0programas de transici\u00f3n<\/a>\u00a0en Chile lo hizo por primera vez. Esto se explica ya que el rol que cumplen las empresas en la reubicaci\u00f3n de los ejecutivos va en alza en el pa\u00eds, debido a que permite lograr un despido justo, donde tanto la empresa como el ejecutivo quedan conformes.<\/li>\n<\/ol>\n

    Fuente:\u00a0http:\/\/capitalhumano.emol.com\/7324\/las-precauciones-se-deben-tomar-al-desvincular-colaborador\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Desvincular a un colaborador no es tarea f\u00e1cil para ning\u00fan jefe. Dejar sin trabajo a una persona con la que mantienes un v\u00ednculo profesional, y muchas veces personal, es\u00a0calificado por muchos como una de las peores funciones en un cargo de liderazgo. Por otro lado,\u00a0es una tarea a la vez ingrata, ya que si se hace de manera correcta no hay un reconocimiento por ello, pero si se hace de manera err\u00f3nea, puede da\u00f1ar a la persona que est\u00e1 siendo despedida, la reputaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda e llegar incluso a demandas legales. Por esta raz\u00f3n, los expertos aseguran que la forma de despedir a un colaborador\u00a0no solo es dif\u00edcil sino que crucial para la imagen interna y externa del l\u00edder y de la empresa. Precauciones m\u00ednimas al desvincular a un trabajador Isabel Carrasco, directora de\u00a0DNA Outplacement, asegura que el despido de un trabajador lo afectar\u00e1 a \u00e9l y a todo el equipo que se queda en la compa\u00f1\u00eda. Por ello, se debe considerar no solo a la persona despedida sino que a los que se quedan y a las posibles nuevas contrataciones. La ejecutiva entrega algunas claves para transformar este evento traum\u00e1tico para muchos en un proceso saludable para la empresa y para el trabajador: Evita que sea una sorpresa:\u00a0la desvinculaci\u00f3n de un colaborador no es una acci\u00f3n puntual, sino que debe ser parte de un proceso que culmine con el despido. Para evitar que sea una sorpresa para el ejecutivo, la empresa debe informar anticipadamente la preocupaci\u00f3n por su rendimiento y entregarle plazos de mejora. Invierte en un proceso estandarizado:\u00a0las empresas debiesen crear un proceso transparente y estandarizado de desvinculaciones y as\u00ed poder entrenar a las personas responsables de ello de manera adecuada para afrontar una instancia como esta. Explica claramente el motivo de la salida:\u00a0este es uno de los errores que m\u00e1s se cometen en el proceso de desvinculaci\u00f3n. Con empat\u00eda y asertividad es necesario explicarle al ejecutivo por qu\u00e9 est\u00e1 siendo despedido de la empresa. De esta forma, la persona puede trabajar sobre sus falencias en los pr\u00f3ximos procesos de selecci\u00f3n a los que se enfrente. Preoc\u00fapate de a d\u00f3nde se va y con qu\u00e9 imagen se queda:Carrasco asegura que alrededor del 78% de las empresas que ha contratado\u00a0programas de transici\u00f3n\u00a0en Chile lo hizo por primera vez. Esto se explica ya que el rol que cumplen las empresas en la reubicaci\u00f3n de los ejecutivos va en alza en el pa\u00eds, debido a que permite lograr un despido justo, donde tanto la empresa como el ejecutivo quedan conformes. 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Explica claramente el motivo de la salida:\u00a0este es uno de los errores que m\u00e1s se cometen en el proceso de desvinculaci\u00f3n. Con empat\u00eda y asertividad es necesario explicarle al ejecutivo por qu\u00e9 est\u00e1 siendo despedido de la empresa. De esta forma, la persona puede trabajar sobre sus falencias en los pr\u00f3ximos procesos de selecci\u00f3n a los que se enfrente. Preoc\u00fapate de a d\u00f3nde se va y con qu\u00e9 imagen se queda:Carrasco asegura que alrededor del 78% de las empresas que ha contratado\u00a0programas de transici\u00f3n\u00a0en Chile lo hizo por primera vez. Esto se explica ya que el rol que cumplen las empresas en la reubicaci\u00f3n de los ejecutivos va en alza en el pa\u00eds, debido a que permite lograr un despido justo, donde tanto la empresa como el ejecutivo quedan conformes. 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