{"id":2896,"date":"2017-03-22T15:21:25","date_gmt":"2017-03-22T15:21:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.dnaoutplacement.com\/noticias\/?p=349"},"modified":"2017-03-22T15:21:25","modified_gmt":"2017-03-22T15:21:25","slug":"hablar-del-salario-no-incomoda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/hablar-del-salario-no-incomoda\/","title":{"rendered":"Hablar del salario no incomoda"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-350 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.dnaoutplacement.com\/noticias\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/unnamed-300x288.png\" alt=\"unnamed\" width=\"586\" height=\"522\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Los expertos en temas de reclutamiento se\u00f1alan que es el seleccionador el m\u00e1s indicado para iniciar la conversaci\u00f3n sobre el salario para no generar un momento inc\u00f3modo.<\/p>\n<p>Uno de los temas m\u00e1s delicados dentro de un proceso de selecci\u00f3n tiene que ver con el salario. Para despejar algunas dudas respecto de este tema, consultamos con dos expertos con el objetivo de orientar a los candidatos para que sean capaces de sortear esta etapa sin mostrar incomodidad.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Marluz Zea, gerente general de Capital Humano Deloittte Per\u00fa, no es recomendable hablar de salario en la primera entrevista. No obstante, el seleccionador, quien conoce de antemano el rango salarial que maneja para la posici\u00f3n, debe estar seguro que el perfil del aspirante calza dentro de ese rango, para que ninguno de los dos pierda tiempo. En ese sentido,<strong>\u00a0Filippe Apolo, director de DNA Outplacement,\u00a0<\/strong>deja e claro que el reclutador es quien debe preguntar en el proceso sobre las expectativas salariales del postulante.<\/p>\n<p><strong>PREGUNTA CLAVE<\/strong><\/p>\n<p>&#8220;Cuando el candidato llega a la fase de la entrevista, es recomendable esperar a que el seleccionador haga la pregunta de cu\u00e1les son sus pretensiones econ\u00f3micas, que, por lo general, se hace al finalizar la entrevista&#8221;, sostiene Zea.<\/p>\n<p>Para <strong>Apolo,\u00a0<\/strong> esa pregunta se debe hacer al inicio del proceso y determinar si las motivaciones del profesional son netamente financieras. Lo que si resulta mortal para un aspirante es elevar el monto que se plante\u00f3 al principio, un hecho que demuestra vacilaci\u00f3n ante los reclutadores. Por eso es esencial tener claro cu\u00e1les son las expectativas y cu\u00e1nto paga el mercado por dicha posici\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>MONTO REFERENCIAL<\/strong><\/p>\n<p>Cuando se convoca a un postulante para una entrevista, este querr\u00e1 saber cu\u00e1l es el salario promedio se est\u00e1 pagando. En ese caso, explica la ejecutiva de Deloitte Per\u00fa, existe algunas recomendaciones que se pueden seguir para tener una referencia del monto. Por ejemplo, para descifrar cu\u00e1l es elvalor del mercado, se deben revisar al menos algunos portales especializados, como tusalario.org\/per\u00fa y comparatusueldo.com.<\/p>\n<p>Hablar del tema salarial es dif\u00edcil, pero cuando un seleccionador pregunta &#8220;\u00bfcu\u00e1nto quieres ganar?&#8221; , la respuesta debe ser flexible pero justa. Zea recomienda decir algo como &#8220;mis pretensiones econ\u00f3micas son flexibles, pero depende del resto del paquete de compensaciones que ofrezcan&#8221;. Para este experto es aconsejable proponer rangos o preguntarle l seleccionador, una vez que se plante\u00f3 un monto, si \u00a0esa es la cantidad que el empleador ten\u00eda en mente. Apolo explica que la respuesta se debe alinear con factores como el rubro, tama\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda, presupuesto y objetivos personales. El valor de un puesto depende de varios criterios como experiencia, conocimiento y preparaci\u00f3n del candidato.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Los expertos en temas de reclutamiento se\u00f1alan que es el seleccionador el m\u00e1s indicado para iniciar la conversaci\u00f3n sobre el salario para no generar un momento inc\u00f3modo. Uno de los temas m\u00e1s delicados dentro de un proceso de selecci\u00f3n tiene que ver con el salario. Para despejar algunas dudas respecto de este tema, consultamos con dos expertos con el objetivo de orientar a los candidatos para que sean capaces de sortear esta etapa sin mostrar incomodidad. Seg\u00fan Marluz Zea, gerente general de Capital Humano Deloittte Per\u00fa, no es recomendable hablar de salario en la primera entrevista. No obstante, el seleccionador, quien conoce de antemano el rango salarial que maneja para la posici\u00f3n, debe estar seguro que el perfil del aspirante calza dentro de ese rango, para que ninguno de los dos pierda tiempo. En ese sentido,\u00a0Filippe Apolo, director de DNA Outplacement,\u00a0deja e claro que el reclutador es quien debe preguntar en el proceso sobre las expectativas salariales del postulante. PREGUNTA CLAVE &#8220;Cuando el candidato llega a la fase de la entrevista, es recomendable esperar a que el seleccionador haga la pregunta de cu\u00e1les son sus pretensiones econ\u00f3micas, que, por lo general, se hace al finalizar la entrevista&#8221;, sostiene Zea. Para Apolo,\u00a0 esa pregunta se debe hacer al inicio del proceso y determinar si las motivaciones del profesional son netamente financieras. Lo que si resulta mortal para un aspirante es elevar el monto que se plante\u00f3 al principio, un hecho que demuestra vacilaci\u00f3n ante los reclutadores. Por eso es esencial tener claro cu\u00e1les son las expectativas y cu\u00e1nto paga el mercado por dicha posici\u00f3n. MONTO REFERENCIAL Cuando se convoca a un postulante para una entrevista, este querr\u00e1 saber cu\u00e1l es el salario promedio se est\u00e1 pagando. En ese caso, explica la ejecutiva de Deloitte Per\u00fa, existe algunas recomendaciones que se pueden seguir para tener una referencia del monto. Por ejemplo, para descifrar cu\u00e1l es elvalor del mercado, se deben revisar al menos algunos portales especializados, como tusalario.org\/per\u00fa y comparatusueldo.com. Hablar del tema salarial es dif\u00edcil, pero cuando un seleccionador pregunta &#8220;\u00bfcu\u00e1nto quieres ganar?&#8221; , la respuesta debe ser flexible pero justa. 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PREGUNTA CLAVE &#8220;Cuando el candidato llega a la fase de la entrevista, es recomendable esperar a que el seleccionador haga la pregunta de cu\u00e1les son sus pretensiones econ\u00f3micas, que, por lo general, se hace al finalizar la entrevista&#8221;, sostiene Zea. Para Apolo,\u00a0 esa pregunta se debe hacer al inicio del proceso y determinar si las motivaciones del profesional son netamente financieras. Lo que si resulta mortal para un aspirante es elevar el monto que se plante\u00f3 al principio, un hecho que demuestra vacilaci\u00f3n ante los reclutadores. Por eso es esencial tener claro cu\u00e1les son las expectativas y cu\u00e1nto paga el mercado por dicha posici\u00f3n. MONTO REFERENCIAL Cuando se convoca a un postulante para una entrevista, este querr\u00e1 saber cu\u00e1l es el salario promedio se est\u00e1 pagando. En ese caso, explica la ejecutiva de Deloitte Per\u00fa, existe algunas recomendaciones que se pueden seguir para tener una referencia del monto. 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Por ejemplo, para descifrar cu\u00e1l es elvalor del mercado, se deben revisar al menos algunos portales especializados, como tusalario.org\/per\u00fa y comparatusueldo.com. Hablar del tema salarial es dif\u00edcil, pero cuando un seleccionador pregunta &#8220;\u00bfcu\u00e1nto quieres ganar?&#8221; , la respuesta debe ser flexible pero justa. Zea recomienda decir algo como &#8220;mis pretensiones econ\u00f3micas son flexibles, pero depende del resto del paquete de compensaciones que ofrezcan&#8221;. Para este experto es aconsejable proponer rangos o preguntarle l seleccionador, una vez que se plante\u00f3 un monto, si \u00a0esa es la cantidad que el empleador ten\u00eda en mente. Apolo explica que la respuesta se debe alinear con factores como el rubro, tama\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda, presupuesto y objetivos personales. 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