{"id":2887,"date":"2017-02-09T18:16:14","date_gmt":"2017-02-09T18:16:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.dnaoutplacement.com\/noticias\/?p=298"},"modified":"2017-02-09T18:16:14","modified_gmt":"2017-02-09T18:16:14","slug":"5-pasos-indispensables-para-crecer-como-profesional-el-comercio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/5-pasos-indispensables-para-crecer-como-profesional-el-comercio\/","title":{"rendered":"5 pasos indispensables para crecer como profesional, El Comercio"},"content":{"rendered":"<p>No se trata de un t\u00edtulo m\u00e1s en la pared. Las necesidades al interior de las organizaciones y los constantes cambios en el panorama empresarial plantean a los ejecutivos la obligaci\u00f3n de elevar sus competencias y capacidades. Desde esa perspectiva, estudiar un postgrado se convierte en la herramienta ineludible para potenciar un liderazgo efectivo e inspirador, en beneficio de la cultura organizacional.<\/p>\n<p>No es casual que un 56.7% de los ejecutivos peruanos encuestados por Global Research Marketing (GRM) en el 2015 considere que es indispensable estudiar un postgrado para desempe\u00f1arse en cargos gerenciales. Un 67.7% quiere reforzar el liderazgo; un 54.3%, la gesti\u00f3n de personas; un 52%, la innovaci\u00f3n; y un 21.3%, la creatividad.<\/p>\n<p>Los expertos Gabriela Cornejo, Directora del \u00c1rea Acad\u00e9mica de Administraci\u00f3n de la Escuela de Postgrado de la UPC y Filippe Apolo, Director de DNA Outplacement Per\u00fa concuerdan en que se debe tener en cuenta estos cuatro factores antes de elegir un postgrado:<\/p>\n<ol>\n<li>Experiencia. Es recomendable tener recorrido profesional.<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"2\">\n<li>Nivel de especializaci\u00f3n. Elegir entre una maestr\u00eda o alg\u00fan programa especializado, seg\u00fan las necesidades.<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"3\">\n<li>Tiempo y esfuerzo. Se debe tener en cuenta que es una responsabilidad mayor.<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"4\">\n<li>Econ\u00f3mico. Si bien existen cr\u00e9ditos y facilidades, es recomendable tener estabilidad econ\u00f3mica.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00bfCU\u00c1NDO EMPEZAR UNA MAESTR\u00cdA?<\/p>\n<p>Seg\u00fan Cornejo, el momento m\u00e1s adecuado es cuando se ha tenido experiencia o posibilidad de formar parte de una empresa y se conoce el manejo de sus diferentes \u00e1reas. En caso de ser un profesional junior, la experiencia tambi\u00e9n puede ser enriquecedora. Interactuar con expertos en otras ramas y con docentes de alto nivel es la mejor manera de asegurar un buen aprendizaje y un valioso networking.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No se trata de un t\u00edtulo m\u00e1s en la pared. Las necesidades al interior de las organizaciones y los constantes cambios en el panorama empresarial plantean a los ejecutivos la obligaci\u00f3n de elevar sus competencias y capacidades. Desde esa perspectiva, estudiar un postgrado se convierte en la herramienta ineludible para potenciar un liderazgo efectivo e inspirador, en beneficio de la cultura organizacional. No es casual que un 56.7% de los ejecutivos peruanos encuestados por Global Research Marketing (GRM) en el 2015 considere que es indispensable estudiar un postgrado para desempe\u00f1arse en cargos gerenciales. Un 67.7% quiere reforzar el liderazgo; un 54.3%, la gesti\u00f3n de personas; un 52%, la innovaci\u00f3n; y un 21.3%, la creatividad. Los expertos Gabriela Cornejo, Directora del \u00c1rea Acad\u00e9mica de Administraci\u00f3n de la Escuela de Postgrado de la UPC y Filippe Apolo, Director de DNA Outplacement Per\u00fa concuerdan en que se debe tener en cuenta estos cuatro factores antes de elegir un postgrado: Experiencia. Es recomendable tener recorrido profesional. Nivel de especializaci\u00f3n. Elegir entre una maestr\u00eda o alg\u00fan programa especializado, seg\u00fan las necesidades. Tiempo y esfuerzo. Se debe tener en cuenta que es una responsabilidad mayor. Econ\u00f3mico. Si bien existen cr\u00e9ditos y facilidades, es recomendable tener estabilidad econ\u00f3mica. \u00bfCU\u00c1NDO EMPEZAR UNA MAESTR\u00cdA? Seg\u00fan Cornejo, el momento m\u00e1s adecuado es cuando se ha tenido experiencia o posibilidad de formar parte de una empresa y se conoce el manejo de sus diferentes \u00e1reas. En caso de ser un profesional junior, la experiencia tambi\u00e9n puede ser enriquecedora. 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