Una vez que se comienza con el proceso de b\u00fasqueda de empleo, de forma voluntaria o por obligaci\u00f3n, varias son las dudas sobre c\u00f3mo correponde enfrentarse a este momento. Hay quienes dicen que desde que se elabora el curr\u00edculo se debe de tener cuidado en qu\u00e9 incluir y qu\u00e9 omitir, porque cualquier error puede significar el no pasar al siguiente nivel: la entrevista laboral. Es en esta etapa donde nuevamente surgen los temores, ya que nadie sabe qu\u00e9 le preguntar\u00e1n o qu\u00e9 debe contestar a las interrogantes de su interlocutor.<\/p>\n
Si bien estas preguntas var\u00edan de acuerdo con el perfil de profesional que se necesita para el cargo, existen algunas consultas m\u00e1s gen\u00e9ricas que a m\u00e1s de un candidato le habr\u00e1n hecho y no supo qu\u00e9 contestar o se qued\u00f3 con la duda de si debi\u00f3 haber dado otra respuesta.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n, Filippe Apolo, director de DNA Outplacement Per\u00fa, refiere sobre las 10 preguntas que puede hacer un reclutador y qu\u00e9 espera de respuesta. Presta atenci\u00f3n, porque seguramente te pueden hacer m\u00e1s de alguna.<\/p>\n
1. \u00bfCu\u00e1l es tu nivel de ingl\u00e9s?<\/p>\n
Son cada vez m\u00e1s las posiciones que requieren de un buen nivel de ingl\u00e9s. Esto se da ya que se necesita reportar al exterior en este idioma o bien es el idioma de las contrapartes a nivel corporativo o de clientes. En este sentido, lo conveniente es siempre decir el real nivel de ingl\u00e9s que se maneja, ya que lo m\u00e1s probable es que el consultor a cargo de la posici\u00f3n haga una parte de la entrevista en ingl\u00e9s, lo que deja al descubierto de inmediato si el candidato \u201cadorn\u00f3\u201d su CV, haci\u00e9ndole perder tiempo a \u00e9l, al headhunter y al cliente de \u00e9ste.<\/p>\n
2. \u00bfQu\u00e9 te motiva a buscar un nuevo trabajo?<\/p>\n
En esta pregunta vemos diferentes motivaciones en la b\u00fasqueda de un nuevo trabajo: mayor salario, proyecci\u00f3n de carrera, diferencias con la jefatura. Esto ayuda al consultor a determinar qu\u00e9 busca con el cambio. Por ejemplo, alguien que le da demasiada importancia a la parte salarial, puede presentar la carta oferta a su actual empleador con la finalidad de recibir una contraoferta y ser retenido en su actual trabajo. A diferencia de aquel que busca mayor proyecci\u00f3n, en general presenta un mayor compromiso con el proceso de selecci\u00f3n en el que est\u00e1 participando.<\/p>\n
3. \u00bfCu\u00e1l ha sido tu mayor problema que enfrentaste en tu \u00faltimo cargo y c\u00f3mo lo resolviste?<\/p>\n
Con esta pregunta se busca indagar en cu\u00e1les han sido la o las situaciones que han marcado la vida laboral del candidato y m\u00e1s importante a\u00fan el c\u00f3mo lo han resuelto. Esto habla de su personalidad y si ella coincide con el perfil requerido para el cargo.<\/p>\n
4. \u00bfPor qu\u00e9 saliste de tu \u00faltima empresa?<\/p>\n
Con esta pregunta se busca evaluar si el profesional se mueve netamente por un tema econ\u00f3mico, si es un “salta empleo”, si lo que busca son nuevos retos y oportunidades de desarrollo.<\/p>\n
5. \u00bfCu\u00e1l es tu experiencia con gesti\u00f3n de equipos?<\/p>\n
Dependiendo de la respuesta, el headhunter puede preguntar su estilo de liderazgo y profundizar preguntando qu\u00e9 cargo ocupan sus ex subordinados. Esto con el objetivo de validar si el profesional ha logrado formar nuevos l\u00edderes.<\/p>\n
6. \u00bfC\u00f3mo te proyectas a corto y mediano plazo?<\/p>\n
Para ver si el candidato quiere proyectar su desarrollo profesional. Si las expectativas del candidato hacen match con lo que ofrece el mercado, para percibir si es capaz de concretar sus expectativas y no s\u00f3lo ideas et\u00e9reas de cu\u00e1les son sus pr\u00f3ximos pasos de carrera.<\/p>\n
7. \u00bfQu\u00e9 esperas de una empresa para formar parte de ella?<\/p>\n
Si antes se preguntaba qu\u00e9 pod\u00eda aportar el ejecutivo a la empresa, hoy se pregunta qu\u00e9 es lo que a har\u00eda a una empresa atractiva para que el candidato decida trabajar en ella. Esto habla de la alta rotaci\u00f3n del mercado sobre todo en ejecutivos m\u00e1s j\u00f3venes que ya no trabajan donde se les ofrece trabajo, sino que eligen el lugar al que quieren aportar.<\/p>\n
8. \u00bfCu\u00e1l es tu expectativa de renta?<\/p>\n
Esta pregunta es una de las m\u00e1s cl\u00e1sicas y tambi\u00e9n una de las m\u00e1s importantes. Algunas personas piensan que en este apartado pueden inflar su sueldo. Los headhunters tienen bien tomado el pulso al mercado y saben cu\u00e1les son los salarios que se manejan para cada tipo de posici\u00f3n. Algunas personas han perdido la oportunidad de conseguir el trabajo por responder una cantidad inapropiada. Una respuesta adecuada puede ser no dar una cifra espec\u00edfica sino un amplio rango, as\u00ed se ve que tan interesada puede estar la persona en la oportunidad.<\/p>\n
9. \u00bfEstar\u00eda dispuesto a trasladarse a otro pa\u00eds si es necesario?<\/p>\n
En la actualidad, se buscan perfiles que puedan tomar desaf\u00edos dentro de las compa\u00f1\u00edas dentro de otras localizaciones, abrir mercados y trasladar el expertise y la cultura a otras sucursales de la empresa. Conviene tener una respuesta clara y una posici\u00f3n establecida. La mejor recomendaci\u00f3n es ser sincero y ahorrarte problemas a futuro.<\/p>\n
10. \u00bfQu\u00e9 valoras de una jefatura?<\/p>\n
En esta pregunta tambi\u00e9n conviene ser sincero con respecto a lo que se espera. El headhunter conoce la cultura de la empresa y conoce al jefe de la posici\u00f3n buscada, por lo que es importante en este primer filtro ver si puede encajar con la cultura de la jefatura. Habla de cualidades como que sea inteligente, que constantemente est\u00e9 ense\u00f1ando, que tenga sentido de humor, leal, fiel a sus subordinados y al que respetes a nivel profesional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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A continuaci\u00f3n, Filippe Apolo, director de DNA Outplacement Per\u00fa, refiere sobre las 10 preguntas que puede hacer un reclutador y qu\u00e9 espera de respuesta. Presta atenci\u00f3n, porque seguramente te pueden hacer m\u00e1s de alguna. 1. \u00bfCu\u00e1l es tu nivel de ingl\u00e9s? Son cada vez m\u00e1s las posiciones que requieren de un buen nivel de ingl\u00e9s. Esto se da ya que se necesita reportar al exterior en este idioma o bien es el idioma de las contrapartes a nivel corporativo o de clientes. En este sentido, lo conveniente es siempre decir el real nivel de ingl\u00e9s que se maneja, ya que lo m\u00e1s probable es que el consultor a cargo de la posici\u00f3n haga una parte de la entrevista en ingl\u00e9s, lo que deja al descubierto de inmediato si el candidato \u201cadorn\u00f3\u201d su CV, haci\u00e9ndole perder tiempo a \u00e9l, al headhunter y al cliente de \u00e9ste. 2. \u00bfQu\u00e9 te motiva a buscar un nuevo trabajo? En esta pregunta vemos diferentes motivaciones en la b\u00fasqueda de un nuevo trabajo: mayor salario, proyecci\u00f3n de carrera, diferencias con la jefatura. Esto ayuda al consultor a determinar qu\u00e9 busca con el cambio. Por ejemplo, alguien que le da demasiada importancia a la parte salarial, puede presentar la carta oferta a su actual empleador con la finalidad de recibir una contraoferta y ser retenido en su actual trabajo. A diferencia de aquel que busca mayor proyecci\u00f3n, en general presenta un mayor compromiso con el proceso de selecci\u00f3n en el que est\u00e1 participando. 3. \u00bfCu\u00e1l ha sido tu mayor problema que enfrentaste en tu \u00faltimo cargo y c\u00f3mo lo resolviste? Con esta pregunta se busca indagar en cu\u00e1les han sido la o las situaciones que han marcado la vida laboral del candidato y m\u00e1s importante a\u00fan el c\u00f3mo lo han resuelto. Esto habla de su personalidad y si ella coincide con el perfil requerido para el cargo. 4. \u00bfPor qu\u00e9 saliste de tu \u00faltima empresa? Con esta pregunta se busca evaluar si el profesional se mueve netamente por un tema econ\u00f3mico, si es un “salta empleo”, si lo que busca son nuevos retos y oportunidades de desarrollo. 5. \u00bfCu\u00e1l es tu experiencia con gesti\u00f3n de equipos? Dependiendo de la respuesta, el headhunter puede preguntar su estilo de liderazgo y profundizar preguntando qu\u00e9 cargo ocupan sus ex subordinados. Esto con el objetivo de validar si el profesional ha logrado formar nuevos l\u00edderes. 6. \u00bfC\u00f3mo te proyectas a corto y mediano plazo? Para ver si el candidato quiere proyectar su desarrollo profesional. Si las expectativas del candidato hacen match con lo que ofrece el mercado, para percibir si es capaz de concretar sus expectativas y no s\u00f3lo ideas et\u00e9reas de cu\u00e1les son sus pr\u00f3ximos pasos de carrera. 7. \u00bfQu\u00e9 esperas de una empresa para formar parte de ella? Si antes se preguntaba qu\u00e9 pod\u00eda aportar el ejecutivo a la empresa, hoy se pregunta qu\u00e9 es lo que a har\u00eda a una empresa atractiva para que el candidato decida trabajar en ella. Esto habla de la alta rotaci\u00f3n del mercado sobre todo en ejecutivos m\u00e1s j\u00f3venes que ya no trabajan donde se les ofrece trabajo, sino que eligen el lugar al que quieren aportar. 8. \u00bfCu\u00e1l es tu expectativa de renta? Esta pregunta es una de las m\u00e1s cl\u00e1sicas y tambi\u00e9n una de las m\u00e1s importantes. Algunas personas piensan que en este apartado pueden inflar su sueldo. Los headhunters tienen bien tomado el pulso al mercado y saben cu\u00e1les son los salarios que se manejan para cada tipo de posici\u00f3n. Algunas personas han perdido la oportunidad de conseguir el trabajo por responder una cantidad inapropiada. Una respuesta adecuada puede ser no dar una cifra espec\u00edfica sino un amplio rango, as\u00ed se ve que tan interesada puede estar la persona en la oportunidad. 9. \u00bfEstar\u00eda dispuesto a trasladarse a otro pa\u00eds si es necesario? En la actualidad, se buscan perfiles que puedan tomar desaf\u00edos dentro de las compa\u00f1\u00edas dentro de otras localizaciones, abrir mercados y trasladar el expertise y la cultura a otras sucursales de la empresa. Conviene tener una respuesta clara y una posici\u00f3n establecida. La mejor recomendaci\u00f3n es ser sincero y ahorrarte problemas a futuro. 10. \u00bfQu\u00e9 valoras de una jefatura? En esta pregunta tambi\u00e9n conviene ser sincero con respecto a lo que se espera. El headhunter conoce la cultura de la empresa y conoce al jefe de la posici\u00f3n buscada, por lo que es importante en este primer filtro ver si puede encajar con la cultura de la jefatura. 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