{"version":"1.0","provider_name":"Blog MyDNA","provider_url":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog","author_name":"Admin MyDNA","author_url":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/author\/adminmydna\/","title":"El outplacement comienza a madurar en Chile","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"NPjBrTJJri\"><a href=\"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/hola-mundo\/\">El outplacement comienza a madurar en Chile<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/hola-mundo\/embed\/#?secret=NPjBrTJJri\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;El outplacement comienza a madurar en Chile&#8221; &#8212; Blog MyDNA\" data-secret=\"NPjBrTJJri\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/**\n * WordPress inline HTML embed\n *\n * @since 4.4.0\n * @output wp-includes\/js\/wp-embed.js\n *\n * Single line comments should not be used since they will break\n * the script when inlined in get_post_embed_html(), specifically\n * when the comments are not stripped out due to SCRIPT_DEBUG\n * being turned on.\n *\/\n(function ( window, document ) {\n\t'use strict';\n\n\t\/* Abort for ancient browsers. *\/\n\tif ( ! document.querySelector || ! window.addEventListener || typeof URL === 'undefined' ) {\n\t\treturn;\n\t}\n\n\t\/** @namespace wp *\/\n\twindow.wp = window.wp || {};\n\n\t\/* Abort if script was already executed. *\/\n\tif ( !! window.wp.receiveEmbedMessage ) {\n\t\treturn;\n\t}\n\n\t\/**\n\t * Receive embed message.\n\t *\n\t * @param {MessageEvent} e\n\t *\/\n\twindow.wp.receiveEmbedMessage = function( e ) {\n\t\tvar data = e.data;\n\n\t\t\/* Verify shape of message. *\/\n\t\tif (\n\t\t\t! 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La desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica y las conductas socialmente responsables de las empresas. De hecho, el outplacement local es uno de los m\u00e1s avanzados a nivel regional, seguido por Per\u00fa, que reci\u00e9n ha incorporado el proceso. \u201cCuando lo introduje en Chile en 1996, me gan\u00e9 un premio internacional por haber conseguido en un a\u00f1o la meta de clientes, obtenida por pa\u00edses m\u00e1s desarrollados en cuatro y cinco a\u00f1os\u201d, reconoce Janet Spr\u00f6hnle, directora ejecutiva de People &amp; Partners. Luego de debutar como un ejercicio de las multinacionacionales, hoy son las empresas locales quienes m\u00e1s adquieren este servicio. As\u00ed lo demuestra el estudio del headhunter People &amp; Partners, donde el 60% de sus clientes corresponde a firmas chilenas y el 40%, a compa\u00f1\u00edas extranjeras. Los sectores retail, financiero, energ\u00eda, automotor e industrial son algunos de los principales demandantes del outplacement en el pa\u00eds, en un mercado que espera la llegada de otros actores. \u201cEstamos haciendo todo lo posible para que esta pr\u00e1ctica siga expandi\u00e9ndose en todos los niveles, como por ejemplo en la administraci\u00f3n p\u00fablica, donde hemos tenido pocos clientes, as\u00ed como tambi\u00e9n en las FFAA. Y en las empresas medianas y m\u00e1s chicas, porque lo peor que le puede pasar a un pa\u00eds es aumentar su desempleo\u201d, estima Spr\u00f6hnle. Demora Pese a que casi el 100% de los profesionales que cursan un outplacement consiguen un nuevo empleo (ver gr\u00e1fico), la mayor\u00eda demora en hacerlo. Para Germ\u00e1n Pic\u00f3, director ejecutivo de DNA Outplacement, este per\u00edodo de tiempo ha aumentado un 20% en los \u00faltimos a\u00f1os. \u201cDebido al estado econ\u00f3mico actual, hoy es m\u00e1s lento encontrar trabajo que hace un a\u00f1o y medio atr\u00e1s.\u00a0Si antes las recolocaciones demoraban s\u00f3lo cinco meses, hoy no bajan de los siete meses\u201d, indica Pic\u00f3. Seg\u00fan cifras de People &amp; Partners, en 2014 el 78% de los 230 altos ejecutivos egresados de su outplacement tard\u00f3 seis meses en encontrar un nuevo empleo. Inferior a lo registrado en 2012, cuando un 83% ya estaba reubicado al mismo periodo. A su vez, la mayor\u00eda de los reinsertados laboralmente el a\u00f1o pasado, demoraron 4,6 meses promedio en hacerlo, tiempo que super\u00f3 la espera de los profesionales mayores de 45 y 55 a\u00f1os, que no tardaron m\u00e1s de 4,3 meses. \u201cEn \u00e9pocas de contracci\u00f3n o donde el mercado esta m\u00e1s complicado, se privilegian ejecutivos con mayor experiencia o con m\u00e1s batallas en el cuerpo.\u00a0En otros per\u00edodos de expansi\u00f3n y crecimiento, se valora ejecutivos m\u00e1s j\u00f3venes con m\u00e1s dinamismo. Hay muchos factores importantes\u201d, dice Janet Spr\u00f6hnle. Al mismo tiempo, el estudio revela una evoluci\u00f3n en las capacidades acad\u00e9micas de los altos ejecutivos que han cursado su outplacement. En el 2000 la mayor\u00eda de \u00e9stos no ten\u00eda diplomados (incluso algunos sin t\u00edtulo universitario). Hoy, el 95% cuenta con t\u00edtulo, diplomado y mag\u00edster. Emprendedores Si bien, gran parte de los egresados de los diferentes outplacement ofrecidos por el mercado local se recolocan en otra empresa, en el \u00faltimo a\u00f1o varios optaron por la independencia. Por ejemplo, el 14% de los reubicados por People &amp; Partners en 2014 emprendi\u00f3.\u00a0Cifra superior al 11% y 7% registrado en 2013 y 2012 respectivamente. Para Spr\u00f6hnle, esta variable se debe a las facilidades que existen hoy para emprender y a la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica, que dificulta encontrar nuevos puestos de trabajo. Pero, el outplacement seguir\u00e1 creciendo. Magdalena Scepanovic, jefe del \u00c1rea Desarrollo de Carrera de Mandomedio, prev\u00e9 un aumento en la incorporaci\u00f3n de este sistema para 2015. Similar a lo que pas\u00f3 el a\u00f1o pasado, frente a las proyecciones econ\u00f3micas ajustadas a la baja.\u00a0\u201cHace cinco a\u00f1os, este procedimiento estaba orientado a los altos ejecutivos, pero cada d\u00eda el mercado se ha ido abriendo hacia los mandos medios donde una desvinculaci\u00f3n profesional tiene un fuerte impacto motivacional al interior de la empresa\u201d, aclara."}