{"version":"1.0","provider_name":"Blog MyDNA","provider_url":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog","author_name":"Admin MyDNA","author_url":"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/author\/adminmydna\/","title":"4 errores que todos cometen al buscar empleo","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"bVB4l8eIkM\"><a href=\"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/4-errores-que-todos-cometen-al-buscar-empleo\/\">4 errores que todos cometen al buscar empleo<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/blog.mydnadigital.com\/blog\/4-errores-que-todos-cometen-al-buscar-empleo\/embed\/#?secret=bVB4l8eIkM\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;4 errores que todos cometen al buscar empleo&#8221; &#8212; Blog MyDNA\" data-secret=\"bVB4l8eIkM\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/**\n * WordPress inline HTML embed\n *\n * @since 4.4.0\n * @output wp-includes\/js\/wp-embed.js\n *\n * Single line comments should not be used since they will break\n * the script when inlined in get_post_embed_html(), specifically\n * when the comments are not stripped out due to SCRIPT_DEBUG\n * being turned on.\n *\/\n(function ( window, document ) {\n\t'use strict';\n\n\t\/* Abort for ancient browsers. *\/\n\tif ( ! document.querySelector || ! window.addEventListener || typeof URL === 'undefined' ) {\n\t\treturn;\n\t}\n\n\t\/** @namespace wp *\/\n\twindow.wp = window.wp || {};\n\n\t\/* Abort if script was already executed. *\/\n\tif ( !! window.wp.receiveEmbedMessage ) {\n\t\treturn;\n\t}\n\n\t\/**\n\t * Receive embed message.\n\t *\n\t * @param {MessageEvent} e\n\t *\/\n\twindow.wp.receiveEmbedMessage = function( e ) {\n\t\tvar data = e.data;\n\n\t\t\/* Verify shape of message. *\/\n\t\tif (\n\t\t\t! 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Frente a esto, se debe\u00a0enfrentar\u00a0al reto de buscar un nuevo trabajo. DNA Outplacement, compa\u00f1\u00eda multinacional especializada en coaching ejecutivo, reinserci\u00f3n y transici\u00f3n laboral, realiz\u00f3 un estudio a nivel regional sobre las reacciones y estados de \u00e1nimo frente a una desvinculaci\u00f3n. El estudio evidenci\u00f3 que\u00a0en Colombia el bajo nivel de feedback entregado a los ejecutivos por parte de los superiores, sumado a una escasa visi\u00f3n del negocio a nivel general, provoca que sean sorprendidos. En Chile, los profesionales tambi\u00e9n se sorprenden frente al despido.\u00a0Lo anterior se debe al bajo desempleo y la estabilidad laboral del pa\u00eds, lo que no prepara a los ejecutivos para recibir este tipo de noticias. El caso de Brasil es contrario. All\u00ed es d\u00f3nde m\u00e1s ejecutivos dicen haberlo presentido. La crisis econ\u00f3mica y estructural que vive el pa\u00eds coloca al brasile\u00f1o en un escenario donde las reestructuraciones y la baja en inversiones son pan de cada d\u00eda, por lo que una desvinculaci\u00f3n no es una situaci\u00f3n desconocida para ellos. Para Fabiano Kawano, Country Manager de DNA Outplacement en Colombia,\u00a0\u201cuno de los m\u00e1s grandes desaf\u00edos en la vida de los profesionales es reubicarse laboralmente\u201d.\u00a0Despu\u00e9s de un despido, hay muchos factores que pueden dificultar a un candidato reinsertarse laboralmente, bien sea por la actitud, por no conocer el proceso detr\u00e1s de la reinserci\u00f3n laboral, entre otros. \u201cCuanto m\u00e1s alta la posici\u00f3n en la pir\u00e1mide jer\u00e1rquica menor la cantidad de oportunidades disponibles para la reinserci\u00f3n laboral. Es natural por lo tanto que cuanto m\u00e1s alto el cargo m\u00e1s tiempo durar\u00e1 la b\u00fasqueda\u201d, asegur\u00f3 Kawano. En el caso de cargos gerenciales, frente a un despido, el tiempo de reinserci\u00f3n laboral oscila entre los 7 y 9 meses. Para casos directivos, el tiempo aumenta entre los 9 y 12 meses. A continuaci\u00f3n Fabiano Kawano, Country Manager de DNA Outplacemen hace una lista con los cuatro errores m\u00e1s comunes que todos cometen\u00a0despu\u00e9s de un despido. 1. Estrenar como candidato sin estar preparado:\u00a0La transici\u00f3n de carrera es algo que los profesionales hacen muy pocas veces, a\u00fan menos activamente. La falta o poca experiencia y el desespero de recolocarse r\u00e1pido puede ser fatal en un proceso y podr\u00eda quemar una gran oportunidad. Las consultoras de Outplacement promueven esta preparaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de los profesionales en buenos candidatos. 2. Contestar de forma equivocada a estas preguntas:\u00a0 \u00bfC\u00f3mo est\u00e1s?\u00a0Esa es una pregunta de inicio. No necesariamente el reclutador est\u00e1 interesado en escuchar toda la historia. Es natural que un profesional est\u00e9 un poco m\u00e1s emotivo en esos momentos, pero no es recomendable utilizar al entrevistador como psic\u00f3logo pues ense\u00f1ar\u00e1 mucha debilidad emocional y falta de autoestima. \u00bfPor qu\u00e9 saliste de tu \u00faltimo trabajo?\u00a0Comentar que fueron problemas personales con ex jefes, por ejemplo, demuestra que quiz\u00e1s el candidato tiene problemas de relacionamiento, sin mencionar que hablar mal de la ex empresa no es \u00e9tico. En ese tipo de situaci\u00f3n las personas acostumbran victimizarse y sugerir que la culpa al final no fue de ellos en su salida \u00bfQu\u00e9 buscas de ahora en adelante?\u00a0Es com\u00fan que los candidatos aseguren buscar una oportunidad de probar su valor, este tipo de respuesta tambi\u00e9n es asociada a desespero o a una baja autoestima. La respuesta m\u00e1s adecuada debe estar alineada a su experiencia y sus cualidades como profesional, haciendo \u00e9nfasis en su trayectoria profesional con una l\u00ednea l\u00f3gica de evoluci\u00f3n. Esa es la clave de los argumentos. 3. Quedar en la espera:\u00a0Actualmente, para muchos candidatos, es normal esperar detr\u00e1s de la computadora una respuesta frente a un proceso, o que surja la oportunidad ideal. Esto es un error. Los candidatos deben saber aprovechar todos los recursos tecnol\u00f3gicos con los que cuentan para generar networking. Una forma de hacerlo es participar activamente en las redes sociales, contactar con empresas que ofrezcan oportunidades laborales, generar citas presenciales y activar el relacionamiento. Participar de eventos de su rubro, conocer las consultoras Head-hunters, comunicar a su red personal y hasta familiar que est\u00e1 en la b\u00fasqueda de nuevo trabajo. En ocasiones \u00e9stas est\u00e1n m\u00e1s cerca de lo que se imagina, pero si nadie sabe qu\u00e9 quiere una persona el universo no conspirar\u00e1 a su favor. 4. No saber cu\u00e1nto pedir:\u00a0Sucede frecuentemente cuando los candidatos han estado enfocados por muchos a\u00f1os en su trabajo, lo que les hace perder la noci\u00f3n de cu\u00e1nto cuesta su gesti\u00f3n como profesional. La consecuencia de esto es que, cuando se les pregunta por su aspiraci\u00f3n salarial, no sepan exigir una prestaci\u00f3n salarial en relaci\u00f3n a su posicionamiento. Existen plataformas de estudios salariales, como Show Me The Money, que ense\u00f1an cual deber\u00eda ser su salario, as\u00ed como los servicios de Outplacement que, generalmente, ofrecen esta informaci\u00f3n. El riesgo de pedir demasiado hace, muchas veces, que los reclutadores desistan de su proceso. Por otro lado, si un candidato pide poco el entrevistador pensar\u00e1 que tiene alg\u00fan problema de autoestima, o est\u00e1 desesperado, lo que no favorece su candidatura."}