Publicado por: MSM Colombia En lo que van de 2018 hay profesiones que siguen repuntando entre las más solicitadas a la hora de conseguir empleo. Un reciente estudio reveló las profesiones que siempre obtienen vacantes en las ofertas laborales. Administración de Empresas. Ingenieria Industrial. Ingeniería de Sistemas. Contaduría. Administración de Negocios. Economía. Administración Financiera. Ingeniería Electrónica. Ingeniería de Telecomunicaciones. Técnico en gestión empresarial. Estas carreras son las que más ofertas presentaron en el último trimestre del año pasado, y se mantienen hasta la fecha, siendo Administración de Empresas, Ingeniería Industrial e Ingeniería de Sistemas las carreras que más destacan. Además, el informe reveló que los salarios que más se ofrecen en el país van desde el mínimo hasta los dos millones de pesos, y que esta suma dependerá de las habilidades y experiencias que tenga el profesional en el área. Se conoció también en el estudio que realizó el portal web ‘ElEmpleo.com’ que Bogotá lidera en las ofertas laborales, registrando en el primer trimestre del año unas 37.328 ofertas. A esta ciudad, le sigue Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga, con ofertas significativas para los profesionales de estas áreas destacadas. En números, en el cuarto trimestre de 2017, la carrera Administración de empresas obtuvo unas 6.130 ofertas, mientras que Ingeniería industrial contó con unas 3.030, e Ingeniería de Sistemas logró unas 2.490 en Colombia. A estos números se le suman los obtenidos en el primer trimestre de 2018, donde estas misma profesiones se ofrecieron 6.291, 3.246 y 2.817, respectivamente. Aplicando al empleo Para conseguir trabajo hay que tener una hoja de vida convincente e innovadora que cautive al lector. Eso es lo que podrá aprender y perfeccionar en una aplicación en línea que le ofrece desde tutoriales y modelos para crear su propio perfil profesional, hasta un listado de ofertas de trabajo acorde a sus capacidades. El desempleo en Colombia aumentó 0,2 puntos porcentuales, pasando del 9,2% en 2016 al 9,4% en 2018, convirtiéndose en uno de los principales temas de preocupación para los colombianos. DANE El grupo DNA Outplacement presenta en Colombia GENES, el primer workplace online para aprender a encontrar trabajo en el menor tiempo posible. El más reciente estudio del Departamento Nacional de Planeación (DNA) demostró que en promedio un colombiano se demora 18 semanas, es decir cuatro meses y medio, en encontrar empleo. GENES es una herramienta digital que cuenta con distintas secciones todas enfocadas en apoyar el proceso de transición laboral. Así, está la sección Jobs, donde el usuario encontrará miles de posiciones abiertas en el mercado o la sección de templates donde se tiene acceso a formatos tipos de CV, perfil de LinkedIn, correos de presentación entre muchos otros.

Publicado por: La Nota Económica   Un proceso normal en la vida laboral de una persona es pasar por un caso de despido. Y ante esto, los profesionales se enfrentan al reto de hacer una recolocación laboral. DNA Outplacement, compañía especializada en coaching ejecutivo, reinserción y transición laboral, realizó un estudio a nivel regional sobre las reacciones y estados de ánimo frente a una desvinculación. El estudio evidenció que en Colombia el bajo nivel de feedback entregado a los ejecutivos por parte de los superiores, sumado a una escasa visión del negocio a nivel general, provoca que sean sorprendidos. Para Fabiano Kawano, Country Manager de DNA Outplacement en Colombia, “uno de los más grandes desafíos en la vida de los profesionales es reubicarse laboralmente”. Después de un despido, hay muchos factores que pueden dificultar a un candidato reinsertarse laboralmente, bien sea por la actitud, por no conocer el proceso detrás de la reinserción laboral, entre otros. Estos son los cuatro errores más comunes que comete una persona luego de un despido, según Kawano: 1. Estrenar como candidato sin estar preparado La transición de carrera es algo que los profesionales hacen muy pocas veces, aún menos activamente. La falta o poca experiencia y el desespero de recolocarse rápido puede ser fatal en un proceso y podría quemar una gran oportunidad. Las consultoras de Outplacement promueven esta preparación y transformación de los profesionales en buenos candidatos. 2. Contestar de forma equivocada a estas preguntas: ¿Cómo estás? Esa es una pregunta de inicio. No necesariamente el reclutador está interesado en escuchar toda la historia. Es natural que un profesional esté un poco más emotivo en esos momentos, pero no es recomendable utilizar al entrevistador como psicólogo pues enseñará mucha debilidad emocional y falta de autoestima. ¿Por qué saliste de tu último trabajo? Comentar que fueron problemas personales con ex jefes, por ejemplo, demuestra que quizás el candidato tiene problemas de relacionamiento, sin mencionar que hablar mal de la ex empresa no es ético. En ese tipo de situación las personas acostumbran victimizarse y sugerir que la culpa al final no fue de ellos en su salida ¿Qué buscas de ahora en adelante? Es común que los candidatos aseguren buscar una oportunidad de probar su valor, este tipo de respuesta también es asociada a desespero o a una baja autoestima. La respuesta más adecuada debe estar alineada a su experiencia y sus cualidades como profesional, haciendo énfasis en su trayectoria profesional con una línea lógica de evolución. Esa es la clave de los argumentos. 3. Quedar en la espera Actualmente, para muchos candidatos, es normal esperar detrás de la computadora una respuesta frente a un proceso, o que surja la oportunidad ideal. Esto es un error. Los candidatos deben saber aprovechar todos los recursos tecnológicos con los que cuentan para generar networking. Una forma de hacerlo es participar activamente en las redes sociales, contactar con empresas que ofrezcan oportunidades laborales, generar citas presenciales y activar el relacionamiento. Participar de eventos de su rubro, conocer las consultoras Head-hunters, comunicar a su red personal y hasta familiar que está en la búsqueda de nuevo trabajo. En ocasiones éstas están más cerca de lo que se imagina, pero si nadie sabe qué quiere una persona el universo no conspirará a su favor. 4. No saber cuánto pedir Sucede frecuentemente cuando los candidatos han estado enfocados por muchos años en su trabajo, lo que les hace perder la noción de cuánto cuesta su gestión como profesional. La consecuencia de esto es que, cuando se les pregunta por su aspiración salarial, no sepan exigir una prestación salarial en relación a su posicionamiento. Existen plataformas de estudios salariales, como Show Me The Money, que enseñan cual debería ser su salario, así como los servicios de Outplacement que, generalmente, ofrecen esta información. El riesgo de pedir demasiado hace, muchas veces, que los reclutadores desistan de su proceso. Por otro lado, si un candidato pide poco el entrevistador pensará que tiene algún problema de autoestima, o está desesperado, lo que no favorece su candidatura.

Directora de DNA Outplacement, Isabel Carrasco, explicó alcances de estudio sobre despidos. Escucha la entrevista en el siguiente link: http://www.pauta.cl/cronica/59-de-los-chilenos-se-sorprenden-al-ser-despedidos

Llegó a Colombia Genes, una aplicación que enseña a los interesados a mejorar su hoja de vida y hacer más atractivo su perfil para las empresas Buscar trabajo no es tarea fácil, y esto queda más que claro con las más recientes estadísticas presentadas por el DANE, que indican que en Colombia el desempleo aumentó 0,2 puntos porcentuales pasando del 9.2% en 2016 a ubicarse en 9.4% en 2018. Desde luego esto representa un reto para los profesionales que buscan trabajo en el país, pues han tenido que encontrar la manera de mejorar sus currículos para aumentar las posibilidades de adquirir un nuevo empleo. Teniendo en cuenta este panorama el grupo DNA Outplacement lanzó Genes, una aplicación que enseña a los interesados a encontrar trabajo en Colombia en el menor tiempo posible. En síntesis, se trata de una herramienta digital que cuenta con distintas secciones todas enfocadas en apoyar el proceso de transición laboral. “Con disciplina y foco un ejecutivo puede bajar en un 50% el tiempo cesante en el mercado con la ayuda de GENES, en su proceso de transición laboral. Allí encuentras toda la información necesaria y relevante para apoyarte en la búsqueda de empleo”, afirma Ricardo Suárez, Executive Manager DNA Digital. De acuerdo a sus creadores, Genes también es una herramienta colaborativa en donde los usuarios pueden interactuar entre sí y con especialistas, a través de un chat en vivo. Además, esta plataforma tiene secciones como Jobs, donde los usuarios encontrarán miles de posiciones abiertas en el mercado; o incluso tiene una sección de templates donde pueden acceder a formatos de CV, perfiles de LinkedIn, correos de presentación, entre muchos otros. Así mismo, a través de la plataforma se accede a listados con los contactos de headhunters y de diferentes empresas, algo realmente útil para ayudarte a encontrar trabajo en un menor tiempo. Actualmente Genes está disponible en Argentina, Chile, Brasil, Perú y Colombia, y sus usuarios indican que tienen un 86% de nivel de satisfacción con el sistema.

Si quiere encontrar pronto trabajo debe evitar estos cuatro errores que todos tienden a cometer por el desespero. Es normal que en algún momento de la vida profesional se deba afrontar a un caso de despido. Frente a esto, se debe enfrentar al reto de buscar un nuevo trabajo. DNA Outplacement, compañía multinacional especializada en coaching ejecutivo, reinserción y transición laboral, realizó un estudio a nivel regional sobre las reacciones y estados de ánimo frente a una desvinculación. El estudio evidenció que en Colombia el bajo nivel de feedback entregado a los ejecutivos por parte de los superiores, sumado a una escasa visión del negocio a nivel general, provoca que sean sorprendidos. En Chile, los profesionales también se sorprenden frente al despido. Lo anterior se debe al bajo desempleo y la estabilidad laboral del país, lo que no prepara a los ejecutivos para recibir este tipo de noticias. El caso de Brasil es contrario. Allí es dónde más ejecutivos dicen haberlo presentido. La crisis económica y estructural que vive el país coloca al brasileño en un escenario donde las reestructuraciones y la baja en inversiones son pan de cada día, por lo que una desvinculación no es una situación desconocida para ellos. Para Fabiano Kawano, Country Manager de DNA Outplacement en Colombia, “uno de los más grandes desafíos en la vida de los profesionales es reubicarse laboralmente”. Después de un despido, hay muchos factores que pueden dificultar a un candidato reinsertarse laboralmente, bien sea por la actitud, por no conocer el proceso detrás de la reinserción laboral, entre otros. “Cuanto más alta la posición en la pirámide jerárquica menor la cantidad de oportunidades disponibles para la reinserción laboral. Es natural por lo tanto que cuanto más alto el cargo más tiempo durará la búsqueda”, aseguró Kawano. En el caso de cargos gerenciales, frente a un despido, el tiempo de reinserción laboral oscila entre los 7 y 9 meses. Para casos directivos, el tiempo aumenta entre los 9 y 12 meses. A continuación Fabiano Kawano, Country Manager de DNA Outplacemen hace una lista con los cuatro errores más comunes que todos cometen después de un despido. 1. Estrenar como candidato sin estar preparado: La transición de carrera es algo que los profesionales hacen muy pocas veces, aún menos activamente. La falta o poca experiencia y el desespero de recolocarse rápido puede ser fatal en un proceso y podría quemar una gran oportunidad. Las consultoras de Outplacement promueven esta preparación y transformación de los profesionales en buenos candidatos. 2. Contestar de forma equivocada a estas preguntas:  ¿Cómo estás? Esa es una pregunta de inicio. No necesariamente el reclutador está interesado en escuchar toda la historia. Es natural que un profesional esté un poco más emotivo en esos momentos, pero no es recomendable utilizar al entrevistador como psicólogo pues enseñará mucha debilidad emocional y falta de autoestima. ¿Por qué saliste de tu último trabajo? Comentar que fueron problemas personales con ex jefes, por ejemplo, demuestra que quizás el candidato tiene problemas de relacionamiento, sin mencionar que hablar mal de la ex empresa no es ético. En ese tipo de situación las personas acostumbran victimizarse y sugerir que la culpa al final no fue de ellos en su salida ¿Qué buscas de ahora en adelante? Es común que los candidatos aseguren buscar una oportunidad de probar su valor, este tipo de respuesta también es asociada a desespero o a una baja autoestima. La respuesta más adecuada debe estar alineada a su experiencia y sus cualidades como profesional, haciendo énfasis en su trayectoria profesional con una línea lógica de evolución. Esa es la clave de los argumentos. 3. Quedar en la espera: Actualmente, para muchos candidatos, es normal esperar detrás de la computadora una respuesta frente a un proceso, o que surja la oportunidad ideal. Esto es un error. Los candidatos deben saber aprovechar todos los recursos tecnológicos con los que cuentan para generar networking. Una forma de hacerlo es participar activamente en las redes sociales, contactar con empresas que ofrezcan oportunidades laborales, generar citas presenciales y activar el relacionamiento. Participar de eventos de su rubro, conocer las consultoras Head-hunters, comunicar a su red personal y hasta familiar que está en la búsqueda de nuevo trabajo. En ocasiones éstas están más cerca de lo que se imagina, pero si nadie sabe qué quiere una persona el universo no conspirará a su favor. 4. No saber cuánto pedir: Sucede frecuentemente cuando los candidatos han estado enfocados por muchos años en su trabajo, lo que les hace perder la noción de cuánto cuesta su gestión como profesional. La consecuencia de esto es que, cuando se les pregunta por su aspiración salarial, no sepan exigir una prestación salarial en relación a su posicionamiento. Existen plataformas de estudios salariales, como Show Me The Money, que enseñan cual debería ser su salario, así como los servicios de Outplacement que, generalmente, ofrecen esta información. El riesgo de pedir demasiado hace, muchas veces, que los reclutadores desistan de su proceso. Por otro lado, si un candidato pide poco el entrevistador pensará que tiene algún problema de autoestima, o está desesperado, lo que no favorece su candidatura.

Publicado por: Aptitus   Estudio de DNA Outplacement revela que los CEO peruanos están entre los que mejor reaccionan frente a situaciones de desvinculación laboral, casi como si se lo esperaran.  DNA Outplacement, compañía multinacional especializada en coaching ejecutivo, reinserción y transición, laboral, realizó un estudio a nivel regional sobre las reacciones y estados de ánimo de los CEO frente a un despido, en Perú, Chile, Colombia y Brasil. Los resultados no solo hablan de la idiosincrasia, sino del mercado laboral en cada uno de los países analizados. Mientras que los CEO chilenos son los que más se enojan al ser despedidos, los CEO brasileños son los que mejor se lo toman, casi como una excusa para motivarse. “Las malas reacciones frente al despido generalmente responden a qué tan seguro estaba el CEO en su puesto. En economías estables no son frecuentes los despidos, por lo que los CEO lo toman peor”, explica Katherina De La Rosa, directora de DNA Outplacement. Quizá por ese motivo el Perú se ubica entre los países que menos se deprimen o se enojan. Por el contrario, entre los cuatro países, el Perú destaca por considerar el despido como algo normal, quizá por ser una de las economías más inestables de las cuatro.