Según Silvana Vergel, directora de Hays Executive, un ejecutivo puede tardar entre nueve meses y un año y medio en reinsertarse al mercado laboral. Deshonestidad, reestructuración de la empresa, problemas de comportamiento como agresividad o acoso a compañeros, malos procesos, robo e imprudencias con la información son los principales motivos por los cuales las empresas despiden a sus trabajadores en el país. Así lo revela el estudio Marca Personal y Marca Empleador: Valores para el Acceso al Trabajo y al Talento de ManpowerGroup Colombia, en el cual se utilizó una muestra de 663 personas de todo el país. El reporte destaca que el desempeño o la productividad no aparecen entre las razones de rescisión. Además, la firma asesora de Recursos Humanos sostiene que la suspensión de la relación laboral con despido “suele ser un tema que genera suspicacias, ruidos en la organización, temores y demás afectaciones a las empresas y las personas”. Las reacciones más habituales ante un despido, según un estudio de la compañía especializada en coaching ejecutivo, DNA Outplacement, son: no esperaba ser despedido (28 %), no esperaba, pero lo entiendo (56 %), esperaba la noticia (16 %). Con respecto a los estados de ánimo, el reporte de DNA Outplacement arrojó que 51 % de los entrevistados dijo sentirse enojado por considerar la decisión de injusta, 38 % expresó sentirse deprimido, sin ganas de retomar la carrera; un 8 % señaló sentirse normal, “es parte de la vida profesional”; y apenas un 3 % dijo sentirse motivado a buscar un nuevo desafío laboral. “Cuando hay fracaso de la relación laboral suelen suceder muchas cosas alrededor. Al duelo que produce la pérdida del trabajo se suman sensaciones de fracaso, de inutilidad, de temor, soledad, auto deslegitimación y ansiedad. Ello se recrudece cuando la edad de la persona despedida aumenta, pues el temor a una vejez con escasez de recursos es alto”, apunta el informe de ManpowerGroup Colombia (ver Paréntesis). La cuestión se complica aún más si la persona despedida tenía un cargo alto dentro de la compañía. Silvana Vergel, directora de la firma especializada en la búsqueda y selección de perfiles de alta dirección Hays Executive, detalló que un ejecutivo puede tardar entre nueve meses y un año y medio en reinsertarse al mercado laboral, pues las ofertas para este segmento no abundan. Así las cosas, es natural que cuanto más alto el cargo, más tiempo dura la búsqueda. “Algunos logran reubicarse con un salario parecido al que tenían. No obstante, la mayoría acepta sueldos más estrechos debido a la coyuntura que enfrentan”, apuntó Vergel, quien agregó que el 60 % de las personas suele reajustar sus aspiraciones por tres motivos: la necesidad inmediata de contar con un empleo, mucho tiempo desempleado y problemas con las finanzas personales. De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), la tasa de desempleo a nivel nacional fue de 10,7 % en el primer trimestre de 2018. Si se toma en cuenta el género, las mujeres registraron una mayor tasa, un total de 14 %, durante ese periodo. Mientras que el indicador en el caso de los hombres se ubicó en 8,2 %. Carlos Roldán, director de la firma cazatalentos Talengo, puntualizó que para que directivos de primer y segundo nivel puedan reinsertarse efectivamente en el mercado laboral actual, es indispensable que mantengan y trabajen de forma muy asertiva el networking (red de contactos) construido a través de su experiencia laboral, “aprovechando amigos, excompañeros de trabajo, clientes, proveedores e incluso contactos en empresas en las que ha competido”. En ese sentido, Roldán aconsejó a quienes se encuentran en la búsqueda de empleo ser persistentes, mantener una buena actitud durante el proceso y evaluar en qué tipo de empresa desean estar y qué cargo quieren tener. Así como acercarse a las agencias de empleo y actualizar los datos de la hoja de vida. “Es una buena forma de estar vigente en el mercado laboral”, puntualizó. Por su parte, Fabiano Kawano, gerente país de DNA Outplacement, recomendó evitar caer en los típicos errores después de un despido: estrenarse como candidato a una entrevista sin estar preparado, contestar de forma equivocada a las preguntas sobre ¿Cómo está? ¿Por qué salió del trabajo anterior? y ¿Qué busca de ahora en adelante?, conformarse sólo con enviar la hoja de vida a la agencia de talentos y no saber cuánto pedir de salario. “Existen plataformas de estudios salariales, como Show Me The Money, que enseñan cual debería ser su salario”, acotó Kawano, quien subrayó que el riesgo de pedir demasiado hace, muchas veces, que los reclutadores desistan del proceso. “Por otro lado, si un candidato pide poco el entrevistador pensará que tiene algún problema de autoestima, o está desesperado, lo que no favorece su candidatura”, concluyó . PARÉNTESIS¿CÓMO ENFRENTAR EL DUELO LABORAL? Especialistas en el área consideran que es fundamental hacer circular el currículum no sólo con las agencias de talento humano, sino también con la red de contactos, tanto con antiguos colegas como amigos. Aproveche el tiempo para actualizar la hoja de vida. Trabaje en red: encuentre algunos eventos de networking (para hacer contactos valiosos) a los que pueda asistir. Úselos como una oportunidad para difundir sus habilidades y logros profesionales y para hacerle saber a las personas que conozca que está buscando un nuevo trabajo. No pierda de vista la situación del mercado laboral, y con base en eso prepárese para enfrentar los nuevos retos que trae.  

Publicado por: Estrategia y Negocio Si es la primera vez que acude a una entrevista, o no tiene mucha experiencia, tenga en cuenta que el cuidado de su imagen, su puntualidad y no ser ansioso, son un determinante en el proceso de selección. Aquí, otras recomendaciones. La tecnología permite unificar los procesos de selección, por eso es importante saber si la entrevista es telefónica, presencial o virtual. Si tiene esta información clara, podrá aplicar los siguientes consejos. 1. La preparación es la clave Busque la mayor cantidad de información sobre la empresa para conocer a fondo su actividad económica. Anticipe y prepare las respuestas a las preguntas más frecuentes. Si es presencial busque la ruta de destino, si es virtual cerciórese de tener buena conexión a Internet y el programa apropiado. 2. Cuide su imagen personal Investigue los códigos de vestuario de la empresa a la que se postula y use un atuendo acorde al cargo que aplica. Si la entrevista es virtual, escoja un fondo blanco o pared lisa. “Una vestimenta casual, pero bien presentada, puede mostrarlo como una persona flexible”, comenta Ricardo Suárez, executive manager de Genes. 3. Recuerde llevar o presentar su hoja de vida Si aplica a su primer empleo, incluya en su hoja de vida un perfil que describa sus habilidades y formación académica. “Lleve o envíe una hoja de vida presentable, con una foto acorde con la imagen que quiere dar y si tiene experiencia, por más mínima que sea, inclúyala”, dice Erica Moreno, Gerente de Recursos Humanos de Pulso Empresarial. 4. Sea consciente de su lenguaje corporal Al empezar la entrevista salude y adopte una posición de atención al entrevistado, cuide sus gestos y manos, sea positivo y muéstrese flexible. Recuerde que el entrevistador evalúa no solo lo que dice sino cómo lo dice. 5. Revise las preguntas que hacen en una entrevista Según, Ricardo Suárez, el entrevistador le preguntará cosas como: ¿Qué espera de la empresa a la que se postula? ¿Cuál es el aporte que puede dar a la empresa? ¿Cuáles son sus principales debilidades o espacios de mejora como persona? Si no tiene experiencia hable de sus habilidades o de los empleos no remunerados que ha realizado, toda la experiencia cuenta. 6. Controle sus nervios y no sea ansioso Recurra a técnicas básicas de respiración y utilice estrategias que le den tiempo para armar su respuesta. Es importante que no muestre ansiedad en saber si lo llamaran o no, mejor acuerde un tiempo para lo que sería la siguiente llamada. 7. Deje una buena impresión Durante la entrevista no interrumpa, no se muestre agresivo ni sensible. Si le preguntan por usted enfatice en su formación académica y sus fortalezas. Nunca responda con evasivas. Para Erica Moreno, “la entrevista es una forma de explicar quién es y por qué suceden las cosas”. 8. Muestre entusiasmo por el trabajo Manifieste su interés, pero evite presionar para que lo contraten. “Demuestre su amor por su carrera y por lo que hacía en otros trabajos. Muchas veces no solo se mide la experiencia sino el interés que tiene por aprender. Eso sí, nunca desacredite a sus empleadores”, comenta Erica Moreno. 9. En las entrevistas grupales sea honesto En la opinión de Ricardo Suárez es importante mostrarse de manera abierta a la participación de los otros candidatos y así buscar espacios de diferenciación. Sin embargo, absténgase de entrar en discusiones. 10. Cuide sus redes sociales Si está buscando trabajo de forma activa cuide las publicaciones que hace en sus redes sociales, muy seguramente no querrá que estas den una imagen negativa de usted. Por ejemplo, que el empleador crea que usted no es una persona comprometida o responsable.

Si es la primera vez que acude a una entrevista, o no tiene mucha experiencia, tenga en cuenta que el cuidado de su imagen, su puntualidad y no ser ansioso, son un determinante en el proceso de selección. Aquí, otras recomendaciones. La tecnología permite unificar los procesos de selección, por eso es importante saber si la entrevista es telefónica, presencial o virtual. Si tiene esta información clara, podrá aplicar los siguientes consejos. 1. La preparación es la clave Busque la mayor cantidad de información sobre la empresa para conocer a fondo su actividad económica. Anticipe y prepare las respuestas a las preguntas más frecuentes. Si es presencial busque la ruta de destino, si es virtual cerciórese de tener buena conexión a Internet y el programa apropiado. 2. Cuide su imagen personal Investigue los códigos de vestuario de la empresa a la que se postula y use un atuendo acorde al cargo que aplica. Si la entrevista es virtual, escoja un fondo blanco o pared lisa. “Una vestimenta casual, pero bien presentada, puede mostrarlo como una persona flexible”, comenta Ricardo Suárez, executive manager de Genes. 3. Recuerde llevar o presentar su hoja de vida Si aplica a su primer empleo, incluya en su hoja de vida un perfil que describa sus habilidades y formación académica. “Lleve o envíe una hoja de vida presentable, con una foto acorde con la imagen que quiere dar y si tiene experiencia, por más mínima que sea, inclúyala”, dice Erica Moreno, Gerente de Recursos Humanos de Pulso Empresarial. 4. Sea consciente de su lenguaje corporal Al empezar la entrevista salude y adopte una posición de atención al entrevistado, cuide sus gestos y manos, sea positivo y muéstrese flexible. Recuerde que el entrevistador evalúa no solo lo que dice sino cómo lo dice. 5. Revise las preguntas que hacen en una entrevista Según, Ricardo Suárez, el entrevistador le preguntará cosas como: ¿Qué espera de la empresa a la que se postula? ¿Cuál es el aporte que puede dar a la empresa? ¿Cuáles son sus principales debilidades o espacios de mejora como persona? Si no tiene experiencia hable de sus habilidades o de los empleos no remunerados que ha realizado, toda la experiencia cuenta. 6. Controle sus nervios y no sea ansioso Recurra a técnicas básicas de respiración y utilice estrategias que le den tiempo para armar su respuesta. Es importante que no muestre ansiedad en saber si lo llamaran o no, mejor acuerde un tiempo para lo que sería la siguiente llamada. 7. Deje una buena impresión Durante la entrevista no interrumpa, no se muestre agresivo ni sensible. Si le preguntan por usted enfatice en su formación académica y sus fortalezas. Nunca responda con evasivas. Para Erica Moreno, “la entrevista es una forma de explicar quién es y por qué suceden las cosas”. 8. Muestre entusiasmo por el trabajo Manifieste su interés, pero evite presionar para que lo contraten. “Demuestre su amor por su carrera y por lo que hacía en otros trabajos. Muchas veces no solo se mide la experiencia sino el interés que tiene por aprender. Eso sí, nunca desacredite a sus empleadores”, comenta Erica Moreno. 9. En las entrevistas grupales sea honesto En la opinión de Ricardo Suárez es importante mostrarse de manera abierta a la participación de los otros candidatos y así buscar espacios de diferenciación. Sin embargo, absténgase de entrar en discusiones. 10. Cuide sus redes sociales Si está buscando trabajo de forma activa cuide las publicaciones que hace en sus redes sociales, muy seguramente no querrá que estas den una imagen negativa de usted. Por ejemplo, que el empleador crea que usted no es una persona comprometida o responsable. Ahora puede compartir estas recomendaciones para presentar una entrevista de trabajo con éxito.

Reporte de DNA Outplacement mide las reacciones de ejecutivos brasileños, chilenos, colombianos y peruanos ante una desvinculación laboral. s normal que en algún momento de su carrera profesional un trabajador deba afrontar un caso de despido. Sin embargo, este sigue siendo un tema tabú en Latinoamérica y muy pocas personas saben cómo enfrentar un proceso de reinserción laboral de forma efectiva. DNA Outplacement, compañía multinacional especializada en coaching ejecutivo, reinserción y transición laboral, realizó un estudio a nivel regional sobre las reacciones y estados de ánimo frente a una desvinculación. Chile es el país en que más sorpresa causa el despido. El bajo desempleo y la estabilidad laboral del país crean un escenario que no prepara a los ejecutivos para esta noticia. Es así como 57% de los encuestados afirma estar enojado frente a la noticia, mientras que 59% de ellos no la esperaba. La directora de DNA Outplacement, Isabel Carrasco, comenta que estos resultados se explican porque la idiosincrasia del chileno es más rígida y menos preparada para los cambios que se viven actualmente. “La estabilidad económica del país le permite a las empresas crecer mucho y despedir poco, pero cuando esto último sucede, se evidencia que las personas no están preparadas y que tampoco se lo esperaban, quedando – en la mayoría de los casos – en estado de shock e impotencia, los cuales se terminan por trasformar en enojos”, señala Carrasco. En Brasil es dónde más ejecutivos dicen haber presentido el despido. La crisis económica y estructura que vive el país coloca al brasileño en un escenario donde las reestructuraciones y la baja en inversiones son pan de cada día, por lo que una desvinculación no es una situación desconocida para ellos. Esto explica que un 60% de ellos haya intuido la desvinculación  y que un 45% se encuentre motivado para asumir el periodo de transición laboral, el más alto de la región. En Colombia el bajo nivel de feedback entregado a los ejecutivos por parte de los superiores, sumado a una escasa visión del negocio a nivel general, provoca que sean sorprendidos por un el despido y que un 38% de ellos se encuentre deprimido por la noticia y declaran encontrarse sin ganas de retomar la carrera. En Perú, en cambio, lo asumen como una parte natural de la vida laboral.