CHILE

Desde DNA Human Capital, Isabel Carrasco, refiere al respecto y entrega algunos consejos para no cometer errores Cuando se está en pleno proceso de búsqueda de empleo, se deben seguir ciertos pasos que aseguren una óptima entrevista laboral. En el camino, debido a la desesperación, inexperiencia y nerviosismo, se pueden cometer ciertos errores. La recomendación ante todo es planificar este proceso. Para desarrollar una adecuada búsqueda de empleo es ideal conocer en profundidad a la empresa y los posibles reclutadores. Isabel Carrasco, directora DNA Outplacement, dice: “hay que investigar sobre la empresa y su forma de trabajo, para concoer su cultura, luego buscar en LinkedIn a la persona que te entrevistará y revisar el perfil, ver qué tipo de cargo tiene”. Para Carrasco, existen diferencia si quien entrevista proviene del área de RRHH o es manager de línea. En el primer caso, dice ella, “quiere escuchar las experiencias vividas por competencias: liderazgo, relaciones interpersonales, orientación a los resultados etc”. En cambio, el manager de la línea “quiere escuchar resultados, situaciones donde se haya logrado el objetivo del cargo y la empresa. Mientras que el gerente general busca escuchar logros cuantitativos y manejo político con los equipos y sus pares”, explica Carrasco. Pero, ¿cómo prepararse cuando hay empresas en las que hay que entrevistarse con tres personas diferentes y cada entrevistador tiene un cargo y rol diferente? En este escenario es usual topare con headhunters, psicólogos, un gerente general, u otra persona de la empresa. Entonces, ¿qué hacer? Carrasco explica a continuación:  Preparar el CV: bien estructurado, resaltando lo logros, los cargos, las empresas y el tiempo en que trabajó. Preparar el relato para la entrevista:  muy coherente y vivencial. Tener la capacidad de adaptar este relato al  interlocutor, el gerente de RRHH quiere escuchar logros blandos, competencias de liderazgo. El gerente de la línea quiere escuchar metas logros de objetivos cuantitativos. A pesar que existen distinto objetivos perseguidos, Carrasco dice que no se debe cambiar la actitud frente a cada entrevistador. “Hay que ser siempre la misma persona: empático, seguro y que el lenguaje corporal esté también alineado al relato, porque lo que cambia es el discurso, el que debe estar orientado a nuestro interlocutor, pensando que tenemos en frente a un gerente de RRHH o algún manager de la línea”. Es por eso que ante todo se debe mostrar seguridad, presencia y claridad en lo que se dice, sobre todo en lo referido a experiencia profesional y los logros. Los errores más comunes Carrasco también refiere sobre los errores que pueden complicar una entrevista laboral y, por ende, la obtención del anhelado empleo. El nerviosismo del postulante, esto genera tensión en la entrevista Confiar que el relato está dominado y expresar situaciones muy específicas del cargo redundando mucho y aburriendo al entrevistado. No escuchar lo que se está preguntando. Hablar más de lo debido.

GENES Outplacement es una herramienta digital que cuenta con distintas secciones, todas enfocadas en apoyar el proceso de transición laboral. La plataforma también permite acceder a listados con los contactos de headhunters y empresas. ¿Cómo armar un CV efectivo? ¿Cómo aprovechar las redes de contacto? ¿Cómo tener un perfil de LinkedIn atractivo? Todas estas preguntas rondan en la cabeza de los ejecutivos en búsqueda de un nuevo desafío laboral. Para ayudar a resolver esas dudas, existe una nueva plataforma online , llamada GENES Outplacement, que tiene como fin apoyar a los ejecutivos que están en búsqueda de nuevos desafíos laborales. GENES cuenta con distintas secciones, todas enfocadas en apoyar el proceso de transición laboral. Así, está la sección Jobs, donde el usuario encontrará miles de posiciones abiertas en el mercado o la sección de templates , donde se tiene acceso a formatos tipos de CV, perfil de LinkedIn, correos de presentación, entre muchos otros. Asimismo, a través de la plataforma se accede a listados con los contactos de headhunters y de diversas empresas. Hoy la plataforma está disponible en Chile, Brasil, Perú y Colombia y sus usuarios indican 86% de nivel de satisfacción con el sistema. “En Genes se puede encontrar todo lo necesario para la etapa de transición laboral. Con disciplina y foco, un ejecutivo puede bajar en un 50% el tiempo cesante en el mercado. Ahí se encuentra toda la información relevante para apoyarte en la búsqueda de empleo”, dice Murilo Arruda, CEO de la compañía. Además, es una herramienta colaborativa en donde los usuarios pueden interactuar entre sí y con especialistas a través de un chat live . La plataforma tiene presencia regional en países como Argentina, Chile, Colombia, Perú, Brasil. Para acceder a una versión limitada gratuita, donde puedes ver ejemplos de la herramienta, solo debes ingresar a genesnextstep.com  Dónde acceder La plataforma GENES está disponible en genesnextstep.com. Existe una versión limitada gratuita y además diversos packs de suscripción con distintos valores según el tiempo que se tome el servicio. La idea es que GENES funcione como una herramienta de trabajo autónomo en formato de e-Learning para que cada persona gestione sus procesos de reclutamiento y selección.

¿Cómo armar un CV efectivo? ¿Cómo aprovechar las redes de contacto? ¿Cómo tener un perfil de LinkedIn atractivo?  Todas estas preguntas rondan en la cabeza de los ejecutivos en búsqueda de un nuevo desafío laboral. Si consideramos que en los últimos años, el desempleo ha aumentado de forma importante en Latinoamérica estas inquietudes se vuelven cada vez más recurrentes. La plataforma online GENES busca resolver estas interrogantes y ayudar a los ejecutivos que se encuentran en búsqueda de nuevos desafíos laborales. GENES es una herramienta digital que cuenta con distintas secciones todas enfocadas en apoyar el proceso de transición laboral. Así, está la sección Jobs, donde el usuario encontrará miles de posiciones abiertas en el mercado o la sección de templates donde se tiene acceso a formatos tipos de CV, perfil de LinkedIn, correos de presentación entre muchos otros. Así mismo, a través de la plataforma se accede a listados con los contactos de headhunters y de diversas empresas. Hoy la plataforma está disponible en Chile, Brasil, Perú y Colombia y sus usuarios indican 86% de nivel de satisfacción con el sistema. “En Genes puedes encontrar todo lo necesario para la etapa de transición laboral. Con disciplina y foco un ejecutivo puede bajar en un 50% el tiempo cesante en el mercado. Ahí  se encuentra toda la información necesaria y relevante para apoyarte en la búsqueda de empleo. Así mismo es una herramienta colaborativa en donde los usuarios pueden interactuar entre sí y con especialistas a través de un chat live”, afirma Murilo Arruda, CEO de la compañía. Para acceder a una versión limitada gratuita, donde puedes ver ejemplos de la herramienta, sólo debes ingresar a  genesnextstep.com  y Para tener acceso a la versión completa el precio es de CLP 150.000/ (US$ 239) al mes y $500 mil (US$ 796) por una suscripción anual. https://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/esta-plataforma-digital-te-ayuda-encontrar-trabajo

Según datos del Banco Mundial, la esperanza de vida en Chile alcanza los 81 años y es una de las cifras más altas de Latinoamérica. En tanto, un estudio realizado por el Centro de Políticas Públicas de la UC junto a la Asociación de AFP reveló que la jubilación efectiva de los hombres en Chile se da alrededor de los 70 años, muy por encima del promedio de la OCDE que se ubica en los 64 años. Mientras que, por otro lado, las mujeres lo hacen alrededor de los 63. Estos datos demuestran el alto porcentaje de trabajadores en la tercera edad con que cuenta nuestro país en relación a otras naciones. Pero, ¿cómo reinventarse y seguir siendo valorado en el mercado laboral en la tercera edad? Si bien los expertos aseguran que un perfil senior puede demorar entre 30 a 40% más de tiempo en encontrar trabajo en relación a una persona en plena edad productiva, la clave está en saber enfocar el perfil profesional. Carolina Miranda, directora de DNA Outplacement, asegura que las empresas tienden a priorizar aquellos candidatos que tengan más años de carrera por delante. Esto está relacionado con la inversión que significa para la compañía entrenar a una persona versus el tiempo de permanencia de esta en la empresa, sostiene. Sin embargo, la edad no debería ser un inconveniente en la búsqueda de trabajo si la persona logra validar su perfil en uno atractivo para el mercado.“En los últimos años, se ha visto una mayor demanda por perfiles más seniors, ya que muestran mayor compromiso con el trabajo y están más fidelizados hacia la compañía y el proyecto”, destaca Miranda. Hacia dónde enfocar el camino Gran parte del éxito de recolocación de un profesional senior está en la forma en que oriente su camino. Miranda explica que, por ejemplo, el área de management está más relacionada con la gestión de equipos y el desarrollo de carrera dentro de la organización, lo que no se adapta a profesionales en edad más avanzada. No obstante, un profesional senior es más valorado en las industrias técnicas, donde la experiencia es clave.“En industrias más técnicas la experiencia acumulada durante los años de trabajo es muy valorada dentro del mercado. Por esto es común ver que personas de la tercera edad se dediquen a las asesorías, a través de directorios, asesorías u otras formas de traspasar su conocimiento”, señala la ejecutiva. El valor de un perfil senior La experiencia hace al maestro. Esto no solo se aplica en el trabajo sino que en diversos ámbitos de la vida. Un profesional senior debe saber destacar el valor de su experiencia al mercado si quiere ser un perfil solicitado. Miranda destaca el potencial que tiene la red de contactos lograda durante los años de trabajo de un profesional senior, ya que es un activo fundamental y muy valorado en estos perfiles. Entre las recomendaciones de la experta se encuentra el mantener el networking actualizado y no perder el contacto a medida que pasen los años. Otra forma de ser un perfil atractivo, independiente de la edad, es ir actualizando también el conocimiento. Es clave que un trabajador en la tercera edad se mantenga activo en cuanto a los nuevos sistemas, tecnologías y redes sociales. Esto le entrega competitividad en el mercado. La tercera recomendación es cuidar el aspecto físico y psicológico, es decir, verse activo y mostrar un alto nivel de energía para afrontar los futuros desafíos laborales. Fuente: http://capitalhumano.emol.com/7739/tercera-edad-claves-reinventar-perfil-profesional/