Hoy, las empresas que logran atraer y retener talento clave son aquellas que entienden que compensar no es solo pagar, sino construir una propuesta de valor integral, coherente y basada en datos. En este escenario, emerge un concepto fundamental: Compensación Inteligente.
Más que hablar de adopción tecnológica, el verdadero reto para las organizaciones es la adaptación consciente y responsable de la IA, asegurando que su uso fortalezca la cultura, la confianza y la experiencia del colaborador, sin comprometer derechos fundamentales.
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Aquí surge el Outplacement Digital, una solución moderna que transforma un momento crítico en una experiencia ética, humana y alineada con la cultura organizacional. Cuando bien ejecutado, eleva a la empresa ante colaboradores, mercado y futuros candidatos, evitando impactos reputacionales y fortaleciendo la marca.
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Una experiencia bien estructurada contribuye a un mayor engagement, mejor rendimiento, reducción del turnover y fortalecimiento de la cultura corporativa. Para ello, es esencial contar con datos integrados y herramientas capaces de acompañar todo el ciclo de vida del colaborador.
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Durante las etapas de reclutamiento, algunos expertos en Recursos Humanos suelen realizar una entrevista grupal con el propósito de evaluar el comportamiento del candidato en un ambiente de trabajo en equipo. Las entrevistas grupales tienen la ventaja de poder evaluar cómo es la persona en grupo, acciones que entregan una mirada distinta del candidato, ya que pueden tener comportamientos distintos que actuando solos. “El secreto en las entrevistas grupales, es saber mostrar un punto de vista y defenderlo sin dejar de escuchar todas las opiniones”, explica Katherina de la Rosa, directora MyDNA. Con el grupo Por lo tanto, es conveniente mirar a los demás candidatos como posibles compañeros de trabajo. Asimismo, es primordial saber participar activamente, involucrarse y colaborar con el equipo. Según la experta de MyDNA, se debe tener en cuenta que lo importante no es destacarse, sino cumplir con los objetivos propuestos, contribuyendo al bien común, proponiendo ideas de forma cordial y clara, siempre abierto a sugerencias. En este tipo de entrevistas grupales se pueden entregar casos a resolver o gestionar algún trabajo, y muchas veces la presión del tiempo suele ser desafiante. Por ello, es necesario obtener la idea general de cada ejercicio y dejar de lado los datos o información que no sean relevantes para priorizar etapas. Saber destacarse Si lo que busca el aspirante es destacarse en ese entorno grupal, De la Rosa recomienda aprender a medir las palabras y saber cuánto hablar. En ese sentido, lo ideal sería no decir poco, ya que deja la impresión de una persona tímida, pero tampoco hablar mucho, pues el candidato podría parecer arrogante y con poca disposición a escuchar a sus pares. En las entrevistas grupales, afirma la especialista, se valora mucho cuando el candidato mantiene una actitud positiva y abierta al diálogo, sabiendo gestionar tanto las propias emociones como las del resto de los postulantes, llevando el diálogo hacia la construcción de decisiones en conjunto. Se valora Los atributos más valorados en una entrevista grupal, va a depender de la cultura de la empresa. Sin embargo, en general todas se enfocan en la comunicación, la flexibilidad poder resolver problemas, la capacidad de trabajo en equipo, entre otros. “Un profesional impulsivo, que se desvincula del grupo, que no maneja la ansiedad, que se mantiene callado sin aportar, que se muestra agresivo y busca pasar por encima de los demás, será descartado de inmediato”, sentencia De la Rosa. Fuente: http://www.infocapitalhumano.pe/recursos-humanos/noticias-y-movidas/como-destacar-frente-a-otros-candidatos-en-una-entrevista-grupal/ Foto: Freepik.com Otros temas que te pueden interesar: Descubre nuestra plataforma de Gestión de Carrera. Descarga el ebook “El poder de un buen CV” y otros contenidos muy útiles para tu carrera o gestión de tu empresa. Conoce nuestra plataforma de Reclutamiento y Selección (Talent Acquisition). Conoce nuestra plataforma de Gestión Estratégica de Empleados (Employee Experience).
¿Cómo destacar frente a otros candidatos en una entrevista grupal? Leer más ”
Relaciones públicas, creatividad y mercadeo son algunas de las habilidades que definen a un buen publicista. La figura del publicista ha evolucionado junto a las nuevas tecnologías y la aparición de nuevas necesidades en sus clientes. El portal elempleo.com consultó con cuatro expertos sobre los puntos clave para destacar la hoja de vida de estos profesionales. Inicialmente, en un breve perfil, se deben destacar sus habilidades interpersonales, su expresión verbal y corporal. Estos aspectos fortalecen su desenvolvimiento en las relaciones públicas, pues a través de estas se comunica, da a conocer y atrae a potenciales clientes. Debido al constante acercamiento con clientes, socios y colaboradores, estos profesionales necesitan “saber negociar, convencer y defender las propuestas creativas que presentan, así como tener la capacidad de adaptarse al cambio, lo cual en la naturaleza del sector es una constante”, comenta Pablo Arango, country manager de MyDNA. Conocer sobre estrategias de venta, mercadeo y la planeación de costos es vital dentro de la experiencia de un publicista. Según Manolo Perdomo, asesor en comunicaciones, diseño y mercadeo, el publicista debe “conocer y estar en sinergia con todos los actores del proceso, esto incluye sus compañeros, jefes, clientes o proveedores, así fluirán las ideas. Para trabajar en publicidad no hay que tener miedo de opinar y proponer sus puntos de vista”. En el currículo del publicista también se espera encontrar conocimientos en redacción, plataformas digitales, edición y creación de imágenes, audio y video. Ya que la experticia digital es necesaria en los publicistas, César Mutis, director de Mercadeo de LNB, recomienda que “en caso de tener más experiencia en operación se visibilice el manejo de la ‘suite’ creativa de Adobe. En el ámbito ejecutivo se priorice el manejo de números, estrategias de venta y mercadeo y el uso de programas como Excel, Word y PowerPoint”. “Para los reclutadores es muy importante poder ver con sus propios ojos el trabajo de un publicista enfocado en lo gráfico y audiovisual, bien sea como colaborador o como creador. Estos se pueden mostrar a través de un ‘demo reel’ con archivos digitales en una dirección ‘web’, blog personal o portafolio virtual”, aconseja Arango. Con lo anterior, también se deben destacar proyectos que refuercen el enfoque de cada publicista y que le permitan estar más apto para una oferta laboral. Hay que “revisar el portafolio gráfico y creativo si se está especializado en diseño gráfico o si ha cumplido cargos como redactor creativo o estratega. Si el perfil es ejecutivo, se resaltan campañas o proyectos donde hubo manejo de clientes, desarrollo de propuestas o ‘front’ al cliente”, dice Mutis. Aunque estos profesionales deban ser altamente creativos con todas sus ideas, también deben tener “un panorama más amplio sobre la ejecución de ventas y mercadeo, ya que con esto pueden llegar a ser más asertivos en las propuestas”, concluye Jesús Zuleta, director de Operaciones de Tribus, Marketing y Publicidad. Fuente: https://www.elempleo.com/co/noticias/consejos-profesionales/asi-debe-ser-la-hoja-de-vida-de-un-publicista-5976 Foto: Freepik.com Otros temas que te pueden interesar: Descubre nuestra plataforma de Gestión de Carrera. Descarga el ebook “El poder de un buen CV” y otros contenidos muy útiles para tu carrera o gestión de tu empresa. Conoce nuestra plataforma de Reclutamiento y Selección (Talent Acquisition). Conoce nuestra plataforma de Gestión Estratégica de Empleados (Employee Experience).
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