Teste gratuito ajuda a definir novos rumos na trajetória profissional
DNA Outplacement disponibiliza ferramenta on-line para autoavaliação
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Quando comecei a me aprofundar mais no mundo do Personal Branding, fiquei na dúvida se essa seria uma consultoria valiosa. Não pelo valor hora/homem, mas pelo quanto eu faria diferença na vida dos profissionais. Tive essa dúvida porque pra mim, muitos já cuidavam da sua imagem, se comunicavam de forma excelente, se preocupavam com sua reputação. E, acima de tudo, deixavam boas impressões por onde passavam. Então recorri aos amigos que tinham uma Marca Pessoal diferenciada. Perguntei se eles tinham consciência de sua fortaleza e se era estratégico. Para a minha surpresa, ninguém tinha a menor ideia de COMO fazia e POR QUÊ fazia daquela forma. Disseram que tudo era intuitivo, no “achismo”. O curioso foi quando questionei também a Comunicação deles. Não o conteúdo, mas o que não é explícito: o tom de voz, os gestos, a postura, as roupas, o andar, o olhar, a imagem virtual, etc. Todas essas informações complementam e reforçam a Marca Pessoal de um profissional. Ninguém soube me responder de forma assertiva. Inclusive, muitos desses meus amigos não tinham parado para pensar que possuíam uma Marca Pessoal e que poderiam gerenciá-la estrategicamente. Entendi que havia um preconceito sobre esse assunto. “Ah mas isso é Marketing Pessoal, não vou mentir pra agradar os outros, além disso não sou artista e nem político.” Um julgamento equivocado. Personal Branding não se resume em Marketing Pessoal*, não é se promover passando por cima dos seus valores, não é manipular a sua imagem. Personal Branding é pensar estrategicamente na sua carreira e se comunicar de forma consciente. Reforço aqui um ponto que falo sempre aos meus clientes: “a ideia não é transformar você em uma pessoa que não é. Essa é uma ferramenta para lapidar e potencializar seus diferenciais na Gestão da Marca Pessoal e Comunicação Profissional.” *Marketing Pessoal faz parte do processo de Personal Branding. Ficou claro então pra mim, que essa seria uma excelente oportunidade de começar a desmistificar o conceito de Personal Branding. Hoje tenho a oportunidade de levar esse conteúdo a vários executivos que passam pelos programas de Outplacement aqui na DNA. Compartilhar conhecimento. Quebrar julgamentos distorcidos. E principalmente, ajudar profissionais a deixarem suas Marcas Pessoais registradas no mundo. Cristiane Ueda Personal Brander _ Consultora em Gestão de Marca Pessoal e Comunicação Profissional. https://www.linkedin.com/in/cristianeueda www.crisueda.com
Quando é o momento certo de mudar de empresa? conhecer o tempo ideal para se permanecer em uma determinada empresa ou para fazer uma mudança.
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Você deve criar com frequência encontros para ativar a sua rede, estes encontros devem ser, preferencialmente, através de um café, almoço ou participação de eventos que estejam em sinergia com os seus objetivos profissionais.
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Uma boa preparação para a entrevista de emprego é a chave para o sucesso. Além das perguntas óbvias sobre a carreira, incluindo passagens profissionais, realizações e motivos de saída de cada empresa, há outras perguntas que ajudam os entrevistadores a entender um pouco melhor o perfil do candidato, e que podem ser difíceis de responder se você não estiver preparado. Preparei então esta lista para ajudar na preparação para esta etapa que é a mais importante de qualquer processo seletivo: 1. Fale-me sobre você. Além de servir para quebrar o gelo, essa pergunta dá aos entrevistadores a possibilidade de avaliar a apresentação do candidato, ou seja, seu marketing pessoal. A dica aqui é mostrar como o seu perfil e experiências podem estar alinhados à empresa e à oportunidade que você está pleiteando. 2. Por que você quer trabalhar nessa empresa? Esta pergunta tem o objetivo de identificar se você se preparou para a entrevista. Para responder bem a esta pergunta, você deve ter feito uma boa pesquisa sobre a empresa, produtos e serviços, cultura, valores, concorrentes, mercado, potenciais clientes, etc., e porque as informações que você levantou despertam seu interesse. 3. Quais são os seus pontos fortes? Para responder a esta pergunta, apresente os seus pontos fortes mais relacionados à posição pleiteada, exemplificando com passagens anteriores onde você usou essas competências em benefício próprio ou das empresas pelas quais passou. 4. Quais são suas principais fraquezas? Um dos principais objetivos desta pergunta é identificar o seu nível de autoconhecimento e compromisso com o seu desenvolvimento pessoal e profissional. Entender bem os seus pontos fracos e o impacto deles no seu dia a dia, bem como as ações necessárias para mitigar estes impactos é fundamental para o seu desenvolvimento. Com esta pergunta, os entrevistadores querem justamente saber se você conhece bem os seus pontos fracos e se está fazendo algo a respeito. 5. Como você se vê em cinco anos? Com essa pergunta o entrevistador quer medir o seu grau de comprometimento com a empresa e com o seu próprio desenvolvimento. A melhor resposta é aquela que diz qual posição você almeja e que tipo de contribuição você espera poder dar à empresa. Mas lembre-se de ser realista, não dá pra dizer que você quer ser o Presidente da empresa em 5 anos se você está pleiteando uma vaga de Analista. 6. Poderia me dar um exemplo de uma situação desafiadora onde você teve sucesso? Esta pergunta serve para avaliar três fatores críticos: 1. Sua capacidade para reconhecer um problema ou desafio; 2. Sua capacidade de desenvolver uma solução ou plano de ação; 3. Sua capacidade de execução e o resultado alcançado. Essa é uma excelente oportunidade para você demonstrar iniciativa e habilidade de resolução de problemas no ambiente corporativo. 7. Quais são os critérios mais importantes para você ao avaliar sua próxima oportunidade profissional? A dica aqui é mostrar que você possui outros motivadores além do pacote de remuneração e benefícios. O ideal é focar nos aspectos de crescimento pessoal e profissional, desafios que você almeja enfrentar, mais autonomia, reconhecimento, etc. 8. Por que você está considerando deixar seu emprego atual (ou se você não está trabalhando, porque deixou o último emprego)? Antes de tudo, NUNCA fale mal do seu chefe ou empresa anteriores. Foque nas possibilidades que um novo desafio pode lhe proporcionar ao invés de focar nos problemas atuais (ou passados). Se você foi demitido da última empresa, tenha sensibilidade para escolher bem as informações que você irá compartilhar. Você pode até direcionar a atenção para aspectos menos relevantes, mas não minta, pois você poderá ser descoberto em uma tomada de referências. 9. Qual é a sua pretensão salarial? Para saber se posicionar bem neste momento, é essencial estar familiarizado com as práticas de mercado. A plataforma de pesquisas salariais Show Me The Money (https://www.smtm.co/) pode te ajudar a entender melhor qual deve ser o seu posicionamento neste momento. 10. Você tem alguma dúvida? As melhores perguntas a serem feitas neste momento são aquelas que demonstram que seu foco não é apenas em você mesmo, tais como: _ Porque esta posição está em aberto? Esta pergunta te permite entender melhor o contexto e ainda te dá a oportunidade de reforçar, se for o caso, como você poderia ser útil para a empresa por já ter experiência com tais situações/problemas. _ O que é esperado, no curto e médio prazo, do profissional que assumir esta vaga? Esta pergunta te dá um norte do desafio que terá pela frente e, mais uma vez, uma oportunidade de reforçar suas qualidades para a vaga. _ O que faz as pessoas serem bem sucedidas nesta empresa? Esta pergunta te ajuda a entender se você poderá ser bem sucedido, mas também mostra que você pensa no longo prazo. _ O que mais motiva os profissionais que aqui trabalham? Esta pergunta pode te ajudar a entender o que mais a empresa tem a oferecer sem ser uma pergunta tão direta. Para saber mais, entre em contato comigo por e-mail ou nas redes sociais. Será um prazer ajudar! Um abraço e sucesso! Hugo Liguori – hugoliguori@dnaoutplacement.com.br www.linkedin.com
As 10 perguntas certeiras em entrevistas de emprego! Leer más ”
O estudo da DNA Outplacement nos permite ver que, para se tornar um Gerente Geral, os profissionais levam em média entre 20 e 30 anos, dependendo do país. No caso do Brasil, uma média de 45 anos.
Qual o perfil dos CEOs brasileiros? Leer más ”
A primeira coisa que 99% das pessoas que perdem o emprego faz é compartilhar a informação com parentes e amigos próximos, e esse é exatamente o maior erro para quem quer se recolocar e tem pressa. Esse círculo de contatos mais próximo é composto pelas pessoas mais propícias a tentarem te ajudar, mas cabe a você direcionar os esforços para que sejam efetivos. Se você “panfletar” aquele currículo antigo que você só deu uma “ajeitada”, ele será repassado adiante exatamente como está, e certamente não causará a melhor impressão possível. O mesmo vale para uma comunicação pouco assertiva com relação aos seus objetivos profissionais. Uma recolocação deve ser bem pensada, bem planejada e bem executada. O tempo investido em se repensar a própria trajetória, em definir claramente os objetivos daqui por diante e em reescrever um currículo que reflita tudo isso, levará a um documento que causará uma ótima primeira impressão. Ao encaminhar um currículo bem redigido ao seu círculo de contatos mais próximo e comunicar de forma clara seus objetivos, as chances de este currículo cair nas mãos certas e atrair a atenção de quem o receber aumentam significativamente. Lembrando que mais de 2/3 das vagas são fechadas por indicação, e que as pessoas mais próximas serão as que mais irão te indicar, suas chances de uma recolocação rápida dobram se você seguir essas dicas simples. Para mais informações sobre o processo de recolocação, recomendo a leitura dos seguintes artigos: Método infalível para escolher assertivamente seu novo emprego! 11 dicas para recolocação profissional SEO – Seja encontrado pelos recrutadores Porque investir em um programa de Outplacement ou Replacement Para saber mais, entre em contato comigo por e-mail ou nas redes sociais. Será um prazer ajudar! Um abraço e sucesso! Hugo Liguori – hugoliguori@dnaoutplacement.com.br
Dobre suas chances de se recolocar em até 3 meses! Leer más ”
Para conseguir trabajo hay que tener una hoja de vida convincente e innovadora que cautive al lector. Eso es lo que podrá aprender y perfeccionar en una aplicación en línea que le ofrece desde tutoriales y modelos para crear su propio perfil profesional, hasta un listado de ofertas de trabajo acorde a sus capacidades. Lo importante en la búsqueda de trabajo es destacar, pero en un país con diez ciudades que cuentan con más de 500.000 habitantes, y 27 adicionales con más de 250.000, diferenciarse puede ser todo un reto en el ámbito laboral. Además, el aumento del desempleo incrementa la competencia de aspirantes a una vacante. De acuerdo a las últimas estadísticas presentadas por el DANE, el desempleo en Colombia aumentó 0,2 puntos porcentuales, pasando del 9,2% en 2016 al 9,4% en 2018, convirtiéndose en uno de los principales temas de preocupación para los colombianos. Por ello, a diario surgen preguntas en los ejecutivos que esperan tener un nuevo desafío laboral. ¿Cómo armar un currículum efectivo? ¿Cómo aprovechar las redes de contacto? ¿Dónde encontrar las mejores ofertas de acuerdo al perfil? Todas son inquietudes que se vuelven cada vez más recurrentes en quienes buscan fortalecer sus perfiles ocupacionales y aumentar su oportunidad de ser elegido. Por eso surge una plataforma digital creada para entrenar al aspirante y que le ofrecerá videos tutoriales, ejemplos de hojas de vida y perfiles digitales. También le mostrará las vacantes disponibles en su ciudad, estadísticas e información acerca del mercado laboral y cómo encajar en los perfiles de trabajo. La aplicación El grupo DNA Outplacement presenta en Colombia GENES, el primer workplace online para aprender a encontrar trabajo en el menor tiempo posible. El más reciente estudio del Departamento Nacional de Planeación (DNA) demostró que en promedio un colombiano se demora 18 semanas, es decir cuatro meses y medio, en encontrar empleo. “Con disciplina y foco, un ejecutivo puede bajar en un 50% el tiempo cesante en el mercado con la ayuda de GENES, en su proceso de transición laboral. Ahí se encuentra toda la información necesaria y relevante para apoyar en la búsqueda de empleo. Así mismo es una herramienta colaborativa en la cual los usuarios pueden interactuar entre sí y con especialistas a través de un chat live”, afirma Ricardo Suárez, gerente ejecutivo de DNA Digital. GENES es una herramienta digital que cuenta con distintas secciones todas enfocadas en apoyar el proceso de transición laboral. Así, está la sección Jobs, donde el usuario encontrará miles de posiciones abiertas en el mercado o la sección de templates donde se tiene acceso a formatos tipos de CV, perfil de LinkedIn, correos de presentación entre muchos otros. Asimismo, a través de la plataforma se accede a listados con los contactos de headhunters y de diversas empresas. Hoy la plataforma está disponible en Argentina, Chile, Brasil, Perú, y ahora en Colombia, y sus usuarios indican 86% de nivel de satisfacción con el sistema. Para acceder a una versión limitada gratuita, donde puedes ver ejemplos de la herramienta, sólo debes ingresar a genesnextstep.com
Esta aplicación le ayudará a conseguir trabajo Leer más ”
Iniciando pela terminologia, Outplacement refere-se ao processo de transição de carreira, ou seja, quando um profissional muda de emprego, seja para uma nova vaga no mundo corporativo, seja empreendendo. O Replacement é o processo que ocorre quando um profissional desempregado busca um novo trabalho. Em ambos os casos, os melhores resultados são alcançados com planejamento, dedicação na execução e perseverança. Os programas de Outplacement e Replacement ajudam os profissionais a cumprir as etapas essenciais para uma mudança positiva na vida e na carreira, que são: 1. Autoconhecimento e definição de objetivo – através de testes de personalidade e coaching de carreira, identificam-se os talentos, pontos fortes e fracos, valores pessoais, bem como objetivos pessoais e profissionais que guiarão a busca por oportunidades realmente alinhadas ao perfil do profissional. 2. Planejamento estratégico e preparação – nesta etapa são desenvolvidos currículo, carta de apresentação e perfil do LinkedIn. Também são feitas simulações de entrevista com feedbacks de melhoria, e é preparada toda a estratégia de marketing pessoal e networking. 3. Ação – Ativação da rede de contatos do profissional e dos consultores, busca e inscrição em processos seletivos, conexão com headhunters e demais possíveis empregadores. As principais vantagens de se usar esses programas são: 1. O Autoconhecimento conduz a uma definição clara de quais empresas ou trabalhos estão realmente alinhados aos anseios pessoais e profissionais. Saber escolher assertivamente o novo emprego é essencial para se alcançar o sucesso; 2. Através de técnicas de SEO, o perfil do LinkedIn é preparado para que fique muito mais atrativo e seja mais facilmente encontrado pelos recrutadores; 3. Técnicas de headhunting ajudam o profissional a encontrar mais facilmente as oportunidades disponíveis e conseguir um primeiro contato com o recrutador; 4. As simulações de entrevista com devolutiva preparam o profissional para saber como encantar os recrutadores; 5. O tempo médio de recolocação para quem investe em um programa de Outplacement ou Replacement é de aproximadamente 4 a 5 meses, contra 8 a 9 meses da média atual de mercado. Ou seja, o investimento já se paga no primeiro mês de trabalho. Para saber mais, entre em contato comigo por e-mail ou nas redes sociais. Será um prazer ajudar! Um abraço e sucesso! Hugo Liguori é diretor da DNA Outplacement Brasil, engenheiro e ex-headhunter com experiência em recrutamento e seleção. Para saber mais sobre o assunto ou sobre a DNA Outplacement, contate-o pelo e-mail hugoliguori@dnaoutplacement.com.br.
PORQUE INVESTIR EM UM PROGRAMA DE OUTPLACEMENT OU REPLACEMENT Leer más ”
Essa é uma das perguntas mais feitas em processos seletivos. Você está pronto para respondê-la? Entenda a ciência por trás da pergunta. Todos nós já ouvimos esta pergunta em algum momento da vida. Algumas pessoas relatam sentirem-se completamente perdidas ao respondê-la. Outras acreditam que existe uma única opção correta e respondem simplesmente o que imaginam que o recrutador gostaria de ouvir. Há ainda aqueles que sabem que são excelentes profissionais, mas que não conseguem apontar com clareza quais são os atributos pessoais que garantem o seu sucesso ou utilizá-los de forma consciente. Mas afinal, o que são os tais pontos fortes? Buckingham e Clifton dizem que “talento é qualquer padrão recorrente de pensamento, sensação ou comportamento que possa ser usado produtivamente”. Ao nascermos, temos mais conexões sinápticas do que vamos precisar porque, durante os primeiros anos, temos muitas coisas paras absorver. Com o passar do tempo, começamos a dar sentido ao nosso mundo, passando a filtrar as informações, reforçando algumas conexões e deixando outras enfraquecerem. E assim vamos tomando forma, nos descobrindo e decidindo quem queremos ser. Vamos nos individuando e formando nossos talentos. São nossos talentos que nos diferenciam das demais pessoas, a combinação deles nos torna únicos. Também são eles que nos garantem a maior chance de sucesso. Quando dedicamos tempo e energia em conhecer e aperfeiçoar nossos talentos naturais, transformamo-los em pontos fortes: “um desempenho estável e quase perfeito em determinada atividade”. Embora qualquer homem de inteligência mediana possa desempenhar qualquer tarefa à qual se proponha, a chance de atingir a maestria de forma perene só existe quando apoiada em talentos pessoais. Assim, quando alguém te pergunta sobre seus pontos fortes, não se trata apenas de um clichê, mas de uma oportunidade para você mostrar qual a sua combinação única de atributos que podem garantir o seu sucesso na vaga. Então, conhecer seus talentos naturais e trazê-los a um campo prático é muito mais do que responder bem a uma pergunta, mas a sua melhor chance de sucesso no processo seletivo, e também no desempenho de seu trabalho, garantindo o sucesso em sua carreira. Ocorre, entretanto, que muitas vezes nossos talentos nos são tão naturais, que acabamos por desconhecer a sua existência ou por achar que esses elementos são comuns a qualquer pessoa. Como podemos, então, descobri-los? Um dos caminhos mais rápidos e seguros é utilizar um assessment psicometricamente confiável, que indique a sua combinação de traços positivos. Você também pode associá-lo a sessões de devolutiva com profissionais capacitados como coaches, psicólogos e analistas comportamentais. Estes profissionais te ajudarão enxergar com mais clareza os seus diferenciais e o ajudarão a utilizá-los a seu favor. Você também pode observar os feedbacks que recebe. Eles dizem respeito aos mesmos traços pessoais? Esse é um forte indicativo de seus pontos fortes. Analise também as atividades nas quais você costuma ser bem-sucedido. Quais características suas garantem esse desempenho? Outros pontos a serem observados em sua busca por autoconhecimento são: quais são seus desejos pessoais, ou seja, quais atividades costumam te atrair? Quais tipos de aprendizados você obtém de forma rápida? E, na realização de quais trabalhos você têm mais satisfação? Invista tempo e energia na sua jornada de autoconhecimento. Ela garantirá, sim, uma melhor performance em processos seletivos, mas também te ajudará a aprimorar sua performance e trará muito mais satisfação pessoal e profissional. Danieli Wegermann é master coach de liderança e carreira, com experiência em desenvolvimento de equipes e profissionais e avaliações comportamentais. É colaboradora da DNA Outplacement Brasil trabalhando com assessment e coaching profissional.
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