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Nombre del autor: Admin MyDNA

“Lo que aprendes para la vida después de escalar las montañas más altas del mundo”, Capital Humano

BRASIL, CHILE /

Muchas veces se necesita tocar fondo para encontrar el cambio radical que determinará un antes y un después en tu vida. Este fue el caso de Thaís Pegoraro quien, luego de un terminar un noviazgo y vivir una crisis laboral, decidió, a sus 36 años, escalar las siete montañas más altas del mundo en 12 meses. El desafío de subir “las siete montañas” es muy común entre montañistas de gran experiencia, pero Thaís no la tenía. Y aun cuando tampoco había sido una gran deportista, su sueño no la derrumbó y comenzó a entrenar más de ocho veces a la semana, preparándose para diferentes condiciones climáticas y alturas. Hasta ese momento, solo siete brasileños lo habían logrado, pero nadie lo había hecho en un año. Lo que más la motivó a tomar este reto fue su pasión por el montañismo y por lograr algo diferente a lo que estaba acostumbrada siempre. “Lo que me llevó a tomar el camino desconocido es porque sabía que sacar el camino conocido no me iba a entregar la satisfacción plena ni en lo laboral ni en lo personal. Era un momento de atreverme y probar un camino diferente. Lo que me impulsó fue la posibilidad de vivir nuevos descubrimientos versus vivir más de lo mismo, lo que ya sabía a qué me llevaría”, recuerda hoy Thaís. En 12 meses logró escalar las montañas más altas de todos los continentes y hoy se dedica al coaching y al reclutamiento de nuevos empleadores ya que es la directora de DNA Outplacement con sede en Río de Janeiro. Aprender a negociar contigo mismo Para poder lograr llegar a la cima de las montañas más altas, como el Vinson en la Antártida o el Aconcagua en América del Sur, debió luchar contra el cansancio, el dolor, el desgaste de la altura o el clima. Las dificultades le enseñaron no solo sobre fortaleza física sino que también mental y emocional, lo que hoy aplica en todos los ámbitos de su vida. “Lo más difícil fue el micro gerenciamiento del día a día. Negociar el cansancio y no dejar de hacer las cosas importantes para mis objetivos. Pero eso me entrego una gran noción de cómo somos indisciplinados”, afirma. Agrega además que la montaña le enseñó que muchas veces tenemos sueños pero nos falta la definición de cómo alcanzarlos y tampoco estamos dispuestos a sacrificar pequeños placeres para lograrlos. El fracaso como camino al éxito Hoy, como entrenadora de ejecutivos en fase de transición, afirma cómo gracias al andinismo aprendió que el fracaso nos puede enseñar mucho más que el éxito. “Lo que más aprendí es que el fracaso enseña más que el éxito ya que cuando caemos nos damos cuenta qué tan fuerte podemos llegar a ser al levantarnos. Somos más fuerte de lo que imaginamos pero necesitamos ponernos a prueba para saberlo. El desafío físico y el dolor que proporcionan las montañas realmente te enseña qué tan poderoso es el ser humano cuando pone algo en mente y camina para alcanzarlo”, cuenta la brasileña. No cualquiera es capaz de entrenar la mente para lograr un sueño que, para muchos, es casi inalcanzable. Por esta razón para Thaís hubo tres elementos clave determinantes en su éxito. “Fueron tres elementos principales: foco, planificación y determinación. El primero me ayudó a tener prioridades, el segundo continuidad y gracias al último pude tener éxito”, señala. Importancia del trabajo colectivo y del apoyo Luego de 60 días, la ejecutiva logró alcanzar la cima del Everest. Cuenta que fue tan fuerte la experiencia que solo al bajar a la base logró dimensionar que había escalado la cumbre más alta del mundo, a 8.848 metros de altura. Abajo, en la base se encontraba su madre esperándola. Thaís reconoce que el apoyo de sus seres queridos fue fundamental en todo el proceso. “Nada grandioso hacemos solos. Me gusta esta frase que aprendí en las montañas. Nada de lo que hice fue en lo singular, todo en lo colectivo”, asegura. Luego esta gran experiencia, algo que la profesional tiene claro es la importancia del trabajo en equipo, la que también se aplica al trabajo o a la vida personal. ¿Tienes dudas de cómo lograr un sueño? Esta mujer no lo duda: define el punto de partida, observa qué es lo que tienes en tu caja de herramientas para llegar allá y evalúa si lograrlo te servirá para atender tu propósito mayor. VÍA: http://capitalhumano.emol.com/5596/thais-pegoraro-lo-aprendes-la-vida-despues-escalar-las-montanas-mas-altas-del-mundo/

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“Consejos para buscar empleo en el extranjero”, America Economía

CHILE, PERU /

Isabel Carrasco, directora DNA Outplacement, explica que cada país tiene una forma distinta de ver el trabajo y realizar negocios Varios profesionales se planetean buscar empleo en el extranjero, lejos de la comodidad de su país de origen pero con el anhelo de poder desarrolladores laboralmente. Entres los destinos que más llaman la atención a nivel global se cuentan Alemania, China y Estados Unidos. En América Latina destacan Brasil y Perú, por su crecimiento y volumen de mercado, respectivamente. Pero a la hora de ejecutar el plan de buscar trabajo en otros países, es fundamental conocer el mercado, cuáles son las principales empresas, qué salarios se manejan, los costos de vida, la cultural laboral y manejar el idioma. Isabel Carrasco, directora DNA Outplacement, explica que “cada país tiene una forma distinta de ver el trabajo y realizar negocios. Esto se debe tener en consideración, ya que si no está alineado con la visión del candidato será poco probable que se adapte al nuevo escenario” A la hora de iniciar este plan, lo idea es ser flexible en la búsqueda y en las condiciones, junto con ser resiliente a las dificultades que se puedan presentar. “Por sobre todo, la clave está en tener espíritu de aventura, descubrir un nuevo país, una nueva forma de hacer negocios en el fondo es querer aprender cosas nuevas y asumir nuevos desafíos”, dice Carrasco. Trámites hay que hacer para buscar trabajo fuera Si bien los trámites para trabajar en el extranjero van a depender de cada país, en la mayoría de los casos se debe considerar la visa de trabajo y la residencia. Carrasco agrega que “para las posiciones de mediana y alta gerencia, los costos de buscar trabajo fuera, resultan irrelevantes en relación a lo que puede llegar a ganar tanto en el ámbito profesional como personal”. A la hora de evaluar qué tipo de profesional puede ser más demandado para trabajar en el extranjero, los headhunters explican que se trata de una persona entre los 30 y 40 años, con un buen manejo de idiomas y flexible, pero por sobre todo que tenga la inquietud de querer desarrollar una carrera internacional.

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Hablar del salario no incomoda

CHILE, PERU /

  Los expertos en temas de reclutamiento señalan que es el seleccionador el más indicado para iniciar la conversación sobre el salario para no generar un momento incómodo. Uno de los temas más delicados dentro de un proceso de selección tiene que ver con el salario. Para despejar algunas dudas respecto de este tema, consultamos con dos expertos con el objetivo de orientar a los candidatos para que sean capaces de sortear esta etapa sin mostrar incomodidad. Según Marluz Zea, gerente general de Capital Humano Deloittte Perú, no es recomendable hablar de salario en la primera entrevista. No obstante, el seleccionador, quien conoce de antemano el rango salarial que maneja para la posición, debe estar seguro que el perfil del aspirante calza dentro de ese rango, para que ninguno de los dos pierda tiempo. En ese sentido, Filippe Apolo, director de DNA Outplacement, deja e claro que el reclutador es quien debe preguntar en el proceso sobre las expectativas salariales del postulante. PREGUNTA CLAVE “Cuando el candidato llega a la fase de la entrevista, es recomendable esperar a que el seleccionador haga la pregunta de cuáles son sus pretensiones económicas, que, por lo general, se hace al finalizar la entrevista”, sostiene Zea. Para Apolo,  esa pregunta se debe hacer al inicio del proceso y determinar si las motivaciones del profesional son netamente financieras. Lo que si resulta mortal para un aspirante es elevar el monto que se planteó al principio, un hecho que demuestra vacilación ante los reclutadores. Por eso es esencial tener claro cuáles son las expectativas y cuánto paga el mercado por dicha posición. MONTO REFERENCIAL Cuando se convoca a un postulante para una entrevista, este querrá saber cuál es el salario promedio se está pagando. En ese caso, explica la ejecutiva de Deloitte Perú, existe algunas recomendaciones que se pueden seguir para tener una referencia del monto. Por ejemplo, para descifrar cuál es elvalor del mercado, se deben revisar al menos algunos portales especializados, como tusalario.org/perú y comparatusueldo.com. Hablar del tema salarial es difícil, pero cuando un seleccionador pregunta “¿cuánto quieres ganar?” , la respuesta debe ser flexible pero justa. Zea recomienda decir algo como “mis pretensiones económicas son flexibles, pero depende del resto del paquete de compensaciones que ofrezcan”. Para este experto es aconsejable proponer rangos o preguntarle l seleccionador, una vez que se planteó un monto, si  esa es la cantidad que el empleador tenía en mente. Apolo explica que la respuesta se debe alinear con factores como el rubro, tamaño de la compañía, presupuesto y objetivos personales. El valor de un puesto depende de varios criterios como experiencia, conocimiento y preparación del candidato.

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¿Quieres tener un perfil de LinkedIn más atractivo? Entonces sigue estos consejos

CHILE /

En los últimos años, la plataforma social se ha convertido en una de las formas más rápidas para expandir la red de contactos y publicar nuestro perfil profesional. Sin embargo, algunos usuarios aún no conocen las técnicas para crear un perfil de LinkedIn más atractivo, que se oriente tanto a los reclutadores como a las empresas. Por otro lado, muchos de quienes se encuentran en plena búsqueda laboral aún no le han tomado el peso a la importancia que tiene esta red profesional online. “LinkedIn es quizás la herramienta más utilizada por los reclutadores. Se podría decir que más del 95% de los reclutadores lo utiliza para hacer búsquedas de candidatos lo cual nos da un indicio de la importancia de contar con un perfil atractivo y bien diseñado para lograr atraerlos”, señala Carolina Miranda, Directora de DNA Outplacement. Estas son las cinco recomendaciones que hay que tomar en cuenta si quieres tener un perfil de LinkedIn más atractivo, según la especialista: Poner el foco en los contactos de segundo grado: Es importante estar conectado con aquellas personas cuyos perfiles profesionales nos parezcan interesantes. Para abrir la red es importante poner foco en los contacto de segundo grado, los cuales tienen relación directa con aquellos contactos que ya tienes (de primer grado). Esto te irá abriendo las puertas a un número importante de nuevas empresas y profesionales. Tener una descripción llamativa: Al realizar búsquedas en LinkedIn, el título es lo primero que salta a la vista. De ahí su importancia. Es esencial encontrar una frase que describa quiénes somos y qué buscamos. De la misma manera, el extracto es muy importante y en él debemos destacar nuestras competencias y cuáles son nuestros objetivos en el área profesional. Definir nuestras palabras clave: Es fundamental tener las palabras clave, keywords que nos definan, tanto en el título como en el extracto, ya que gracias a estas es que podremos ser reconocidos y encontrados en los buscadores. Configurar el perfil como público: Si el objetivo que tenemos al estar en LinkedIn es encontrar trabajo y estar en el radar de los reclutadores, debemos configurar nuestra privacidad de manera que nuestro perfil sea público para que nos puedan encontrar fácilmente. Publicar y actualizar contenido diario: Compartir contenido interesante y actualizaciones diarias son dos acciones muy relevantes para tener un perfil activo y atractivo. Una buena opción para ello, es buscar grupos que sean de nuestro interés e interactuar en ellos, generando discusiones o planteando temas llamativos para el grupo. vía: http://capitalhumano.emol.com/5340/quieres-perfil-linkedin-atractivo-sigue-estos-cuatro-consejos/

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Los pasos que debes dar si quieres trabajar en el extranjero

CHILE /

Aspirar a trabajar en el extranjero es una opción cada vez más común entre los chilenos. Sin embargo, muchos desisten de esta oportunidad profesional por no saber qué pasos se deben tomar para internacionalizar la carrera. Desde DNA Outplacement, señalan que no hay profesiones más demandadas que otras ya que eso depende del mercado de cada país. Lo que sí revelan es que el profesional más solicitado para trabajar fuera se describe como una persona entre 30 y 40 años con un buen manejo de idiomas, flexible y que presente una inquietud de desarrollar una carrera en el exterior. Lo primero a considerar Puedes desenvolverte en Chile como un excelente profesional, pero eso de nada servirá cuando llegues a tu nuevo trabajo no puedes comunicarte en el idioma local. Por ello, la especialista explica que el primer paso es aprender la lengua del país donde quieres trabajar. “El primer paso para buscar trabajo en el extranjero es manejar el idioma del país en el que se quiere radicar, para que le permita manejarse en los mercados o bien para tener un diferencial con los candidatos locales”, asegura Isabel Carrasco, directora DNA Outplacement. Otros temas a considerar son la cultura laboral del país y los códigos que se usen en ese lugar, para así saber si somos compatibles o no con esa realidad. Es importante averiguar con qué nos enfrentaremos al llegar allá y definir si nos sentiremos cómodos o no. “Cada país tiene una forma distinta de ver el trabajo y realizar negocios. Esto se debe tener en consideración, ya que si no está alineado con la visión del candidato será poco probable que se adapte al nuevo escenario”, agrega. También se debe tomar en cuenta el mercado y sus principales empresas, los salarios y el costo de vida en la ciudad en que esperas instalarte. Claves para lograrlo Como varias cosas en la vida, la clave es la actitud. Sin duda emigrar a otro país traerá miles de desafíos tanto laborales como personales en tu vida, por lo que un buen aspirante debe estar dispuesto a ser flexible y resiliente. “Ser resiliente a las dificultades que se puedan presentar es importante. Pero por sobre todo, la clave está en tener espíritu de aventura para descubrir un nuevo país y una nueva forma de hacer negocios, querer aprender cosas nuevas y asumir nuevos desafíos”, dice. Pero además de la disposición emocional del candidato, hay temas prácticos que deberás asumir si quieres trasladarte a otro país. Lo primero es informarte sobre los trámites para poder emplearte en el extranjero, considerando, por ejemplo, la visa de trabajo y la residencia. Por último, la ejecutiva explica que si bien hay veces que el costo de buscar trabajo afuera puede ser alto en cuanto a lo económico, este debería considerarse irrelevante en relación a cuánto se puede ganar como experiencia de vida, en lo profesional y lo personal.  vía : http://capitalhumano.emol.com/5380/los-pasos-debes-dar-quieres-trabajar-extranjero/

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Outplacement: como esse processo tem salvado executivos brasileiros

BRASIL /

A atual crise econômica brasileira, que se instalou no país de forma brusca e inesperada em 2015, é considerada por economistas como a pior crise da história do Brasil. Com uma estimativa de, no mínimo, cinco anos para se recuperar, o país terá 27% de suas empresas jovens e de marcas não consolidadas fechando no primeiro ano de vida. Apesar de melhoras nos dados macroeconômicos apresentados já no início de 2017, a retomada do emprego parece que não vai vir da maneira rápida e energética que muitos gostariam, portanto a reconstrução do país está apontando para acontecer de forma gradual e vai depender de muitas variáveis que estão em pauta como reforma da previdência e eleições presidenciais em 2018, sem contar o rumo da economia internacional com muito foco na China e na administração do Donald Trump, que começou há pouco ditar o tom do quem por aí nos Estados Unidos. William Monteath, diretor da DNA Outplacement no Brasil, parte do grupo, também presente no Chile, Peru e Estados Unidos, comenta a atual situação empregatícia no Brasil “Sem renda e sem receita, o profissional algumas vezes até tem uma boa reserva, mas na maioria das vezes, pouco capital sobrando e alto padrão de vida para manter. Filhos na escola e inumerável lista de contas para pagar, pode ser mais difícil para um executivo ficar desempregado, do que para um profissional de cargo mais baixo na empresa. Essa é a preocupante realidade que muitos gestores brasileiros estão vivendo atualmente”, diz. Ex-headhunter com mais de 10 anos de experiência no mercado brasileiro e latino americano, William afirma que a principal diferença e o que torna ainda mais difícil para esses gestores, é o fato de estarem competindo com profissionais altamente qualificados “O profissional não está sozinho. Assim como ele, que tem mestrado, MBA, outros idiomas e experiência em grandes multinacionais, os outros também tem”, comenta “Por isso a DNA decidiu expandir para o Brasil com a nossa área de Outplacement. Com a crise brasileira, os profissionais brasileiros estão realmente precisando de toda ajuda que puderem conseguir”, explica. O Grupo DNA é uma multinacional originária de Santiago, no Chile, com escritórios de Outplacement no Peru, Estados Unidos, e agora no Brasil. O diferencial da DNA é que alia nos programa de Outplacement no Brasil a experiencia e a participação ativa de headhunters, coaches e diretores de empresas, além de terem um inovador programa internacional, para profissionais que buscam carreira no exterior. De acordo com o especialista, duas mudanças são inevitáveis quando um profissional de alto calão se vê desempregado “Primeiro é cortar gastos. Para quem não está acostumado a economizar, pode ser difícil, principalmente quando há outros membros da família. Isso vale desde viagens ao exterior até o happy hour da sexta. Todos os supérfluos, mesmo que pequenos, somam no fim do mês. E o segundo é, definitivamente, tentar aumentar ao máximo o networking. Ser ativo nas redes sociais, principalmente nas que agregam valor profissional, como o LinkedIn”, aconselha Monteath. Segundo William, esse profissional pode ter algumas outras opções, como empreender, investir em franquias ou virar consultor “Mas não é o mais recomendável. Com a instabilidade da crise, fazer grandes investimentos pode piorar a situação. O ideal é tentar voltar ao mercado de trabalho e garantir novamente a estabilidade de antes”, afirma. Outplacement é um processo de reinserção no mercado de trabalho, onde o profissional recebe ajuda de coaches especializados em transição de carreira, sobre como elaborar o currículo, se portar em entrevistas, o que dizer, como agir, além de um auxílio na procura de empregos “Na DNA, além disso, nossos clientes também já trabalham com headhunters e diretores de empresas. É uma ajuda de diversos profissionais, que trabalham anos do outro lado da mesa e que realmente faz a diferença”, finaliza o diretor. Para mais informações acesse: ww.dnaoutplacement.com.br Website: http://www.dnaoutplacement.com.br

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Las claves para activar tu red de contactos y conseguir un nuevo trabajo

CHILE, PERU /

Activar la red de contactos es el primer paso para poder mantenerte o insertarte nuevamente en el mundo laboral. Desde DNA Outplacement aseguran que el 80% de las ofertas de trabajo están ocultas, es decir, entre amigos y conocidos. Sin embargo, es fundamental tener en cuenta que un proceso de búsqueda de empleo es una labor intensa. Incluso, los especialistas recomiendan tomarlo como un trabajo de tiempo completo donde el producto a vender eres tú mismo. “Encontrar un nuevo trabajo conlleva, de alguna manera, los mismos retos que llevar un producto nuevo al mercado. La única diferencia es que el producto que vendes eres tú mismo. Primero tienes que saber qué estás vendiendo y a quién, para luego empacarlo correctamente”, señala Carolina Miranda, Directora de DNA Outplacement. Una vez que los profesionales tienen claridad de lo anterior, muchos cometen el grave error de querer venderse rápidamente ante sus conocidos. Miranda enfatiza en que la forma más efectiva de crear una red de contactos sólida y eficiente es partir interesándose por el otro, para que luego esa persona se interese en ti. Sin duda, activar la red de contactos de manera efectiva requiere práctica y esfuerzo. Te dejamos algunos tips que te ayudarán en este proceso: Desarrolla una estrategia: Sin un plan de acción claro difícilmente vas a lograr enfocarte y obtener los resultados que buscas, por lo que es importante que tengas una estrategia de networking definida antes de pasar a la acción. Por ejemplo, prepara tu carta de presentación explicando de manera breve quién eres y qué haces, define cómo gestionarás tus contactos, ten siempre a la mano tus tarjetas personales y mantén actualizado tu LinkedIn. No pienses solo en tu beneficio: Si solo piensas en lo que puedes sacar de esa relación, eso se transmitirá en los canales no verbales y no encontrarás una buena apertura cuando lo necesites. Si lo enfocas desde el punto de vista de cómo puedes tu aportarle a esa persona, encontrarás una actitud más receptiva. Sé proactivo: El networking no pasa por casualidad. Necesitas siempre ser activo en conocer nuevas personas, independientemente de si estás buscando trabajo o no. Lo ideal es asistir a eventos, conferencias, reuniones relacionadas a tu sector y establecer siempre nuevos contactos. Mantente positivo: Un proceso de transición no es un camino fácil. En algunos momentos puedes sentirte triste o con baja autoestima y esto afecta la manera en cómo te relacionas con los demás. Desarrolla actividades que te hagan sentir a cargo de la situación y que te mantengan centrado y equilibrado. Para eso, considera cada evento o contacto nuevo como la oportunidad de conocer a alguien o aprender cosas nuevas. Practica y sé natural: Ten en cuenta que en una conversación, no solo comunicas a través del lenguaje verbal, por lo tanto debes cuidar tu lenguaje corporal. Practica todas tus herramientas para que se vean de manera natural. Considera que siempre la honestidad genera confianza y vende mucho mejor que un discurso que se sienta prefabricado.

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A RETOMADA – Eu acredito, e você?

BRASIL /

Sem parecer otimista em excesso, mas olhando os principais dados macroeconômicos, parece que a tão esperada hora da retomada está chegando. Vamos lá, bem resumidamente: crescimento da produção da indústria em 2,3% em dezembro de 2016 comparada com o mês anterior. Projeção do PIB, ainda que discreto, porém crescente em 0,5% neste ano e em 2,2% em 2018 segundo o boletim da Focus. Inflação caminhando para ficar no centro (ou até abaixo) da meta em 2017 permitindo espaço para novas reduções da taxa de juros. Ibovespa fechando a 67.000 pontos (em 13 de fevereiro de 2017) sinalizando que os investidores já estão precificando as melhoras nos resultados dos balanços que devem vir por aí. O que você imagina dessa chuva de economês? Eu vou te contar o que eu vejo. Vejo otimismo. Otimismo contagiante, tipo catapora mesmo. O presidente da empresa Alfa já escutou que o CEO da empresa Delta está desengavetando um projeto que há muito tempo estava escondidinho… E obvio: Ele não pode ficar pra trás! Não pode deixar de surfar a nova onda que está em plena formação e resolve voltar a investir em novos projetos também. E o que isso significa? Significa que em breve novos postos de trabalho surgirão e depois de muitos anos sem se escutar falar do tema com intensidade, voltamos a ouvir com mais frequência a doce palavra “contratação”. E desta vez não se trata daquela áspera “contratação de substituição” daquele executivo de carreira por aquele menos experiente, porém de “melhor custo benefício” pra não dizer mais barato mesmo. E aí em breve temos o mais novo empregado no Brasil, que começa a gastar mais dinheiro, que aumenta o faturamento das empresas, que por sua vez resolvem contratar mais profissionais, que geram mais dinheiro na praça, que melhoram facilidades de crédito e que vão alimentando assim um novo ciclo próspero, e tomara que duradouro, de crescimento da economia Brasileira (sempre de olho aberto no dragão da inflação). Quando penso nisso me empolgo e chego a quase abrir o homebroker pra comprar mais alguns lotes daquela ação que “com certeza” vai subir, mas logo vem uma vozinha que me pede calma. Muita calma nessa hora! Porque ser otimismo é uma coisa, precavido é outra. Não esqueçamos que continua por aí a Lava Jato e seus desdobramentos, a reforma da previdência e as eleições presidenciais de 2018. No cenário internacional, o Trump que recém começou o seu mandato, os reflexos de movimentos da China, minério e petróleo brent que subiram mas pode ser que caiam e o dólar que caiu, mas pode ser que suba, sem contar o muro com o México que ainda não subiu, mas nunca se sabe… Parece que o mundo está ao contrário e ninguém reparou, dizia o poeta. E como você fica nessa história toda? Você que está procurando sua nova posição e não sabe se ataca com toda a força o mercado cada vez mais promissor ou se espera um pouquinho mais para ver como tudo vai se desenrolar? A verdade é que todos sabem que é impossível prever o futuro. Nem meteorologista nem os melhores analistas do mercado financeiro, que são pagos pra isso, são capazes de acertar o que vai acontecer, imagina nós, reles mortais. Na dúvida, se movimente. Ficar parado neste momento é sempre a pior opção. Recomendo deixar o otimismo te contagiar e desde já se projete na vaga nova, naquela empresa nova, com o seu novo chefe (que vai ser bem melhor que o último). Esquece por enquanto o terceiro parágrafo – finja que ele não estava no texto e que você pulou direto pra cá. Melhor ainda do que se movimentar é se preparar. É hora de revisar mais uma vez o currículo, revisar o perfil do LinkedIn, correr atrás de novas recomendações e se possível voltar a acessar sua rede de contatos. O momento está chegando. Eu acredito, e você? Quer saber mais sobre recrutamento? Fique a vontade para falar comigo. Email: williammonteath@dnaoutplacement.com.br Gostou do texto? Fique a vontade para compartilhar em suas redes! Ah… aproveita e me adiciona como contato. William Monteath é Managing Director da DNA Outplacement no Brasil e ex-headhunter com 9 anos de experiência em mercados brasileiro e latino americano. Quer saber mais sobre Outplacement? Encontre em www.dnaoutplacement.com.br

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Cómo aprovechar el verano para buscar trabajo

CHILE /

Históricamente se ha pensado que el verano no es una buena época para buscar trabajo. Este paradigma se crea porque aquellos que buscan trabajo durante esta época suelen encontrar un menor número de ofertas laborales publicadas y porque algunos de los procesos de búsqueda, que si se inician en este periodo, normalmente no cierran hasta después de Marzo. Esto está dado porque los gerentes que toman las decisiones están fuera de la oficina haciendo uso de sus vacaciones o  porque al incorporar un nuevo ejecutivo al equipo, se requiere un tiempo de acompañamiento de algunos de los integrantes del equipo que durante este tiempo también están haciendo uso de su feriado legal. La creencia anterior hace que muchos ejecutivos se paralicen en su proceso de búsqueda laboral durante el verano, perdiendo un tiempo muy valioso para gestionar una búsqueda efectiva y exitosa. ¿Qué pasaría si se enteraran de dos temas fundamentales del mercado laboral? Primero, que los tiempos de reinserción están relacionados con la jerarquía. Es decir los cargos más ejecutivos toman mayor tiempo para su búsqueda. De este modo la selección de un cargo de Gerencia puede tomar entre 10 meses y un año, una Subgerencia entre 7 a 8 meses y una jefatura entre 5 a 6 meses y que más del 70% de los cargos no están publicados y que para llegar a ellos necesariamente se necesita activar muchas redes de contactos. Después de tomar conciencia de estos dos temas, ¿dejarían de gestionar durante dos meses actividades para lograr su objetivo laboral? Creemos que su respuesta podrá ser distinta y querrán aprovechar este período. Ahora ¿cómo y en qué hacerlo? Actualiza tu CV con un máximo de 2 páginas, procura que esté ordenado y comunique valor. Recuerda que el resumen es fundamental y debe mostrar efectivamente tu objetivo laboral de modo de invitar a seguir leyendo el resto de la información. Una vez listo tu CV súbelo a LinkedIn y al web laboral. Establece el objetivo laboral: Lugar, cargo, industria, tamaño y tipo de empresa. De acuerdo al objetivo laboral prepara una planilla con una lista de 100 empresas que calcen con el objetivo laboral. Importante que sean “100 empresas” porque la tasa de conversión para un cargo es de 100 a Luego revisa en cada una de las empresas si tienes contactos y sus datos: nombre empresa, nombre de persona, cargo, mail y teléfono. Para aquellas que no cuentes con los antecedentes los podrán obtener a través de otras redes y por internet. Comienza a gestionar llamados y a coordinar reuniones para esa lista de empresas. La disposición de los profesionales para recibirte en época de verano será mejor pues para la mayoría es un tiempo más calmado. Prepara con anticipación estas reuniones: ¿Qué vas a decir? Te sugerimos como principio básico ser muy efectivo y no pedir nunca trabajo. En esta reunión lo primero es reconocer a tu interlocutor por su experiencia y conocimiento de la industria. Coméntale efectivamente un resumen de tu carrera y pídele su opinión para qué industrias y empresas puedan ser interesantes para tu carrera. Para terminar, pídeles si en esas empresas que te menciona tiene contactos con quienes pueda ayudarte a coordinar una reunión. Calendariza tus reuniones y recuerda actualizar el avance en las empresas en tu planilla de redes. Haz un chequeo diario de las páginas web laborales como LinkedIn y las páginas de las empresas que están dentro de tu objetivo laboral. Liderar el desarrollo de tu carrera está en informarte bien y gestionar efectivamente tu próximo cargo laboral. Usa de manera productiva tu tiempo en este verano para un resultado exitoso.

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